+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес-план пассажирских перевозок

Содержание

Пассажирские перевозки: варианты и особенности бизнеса. Примерный бизнес-план пассажирские перевозки

Бизнес-план пассажирских перевозок

В основу конкурентного преимущества нового игрока данного бизнеса можно положить активную работу с турагентствами с проверенной деловой репутацией, высокое качество транспорта (использование комфортабельных автобусов/микроавтобусов премиум-класса) и сервиса. В первую очередь, это касается квалификации водителей, их стажа и отсутствия вредных привычек.

Выбор транспорта и направления для пассажироперевозок

Б/у, но в хорошем состоянии и с небольшим пробегом, 20-местный микроавтобус премиум-класса (сдвижные двери, кондиционер, просторная зона остекления, надежная и износостойкая подвеска, прочая техническая составляющая, комфортные складные сидения, телевизор, современная мультимедийная система с микрофоном и динамиками, система ГЛОНАСС и ограничитель скорости) обойдется в 25000$ (само транспортное средство и 4000$ дополнительное оборудование). Для старта бизнеса в городе-миллионнике потребуется минимум 3 единицы. В последствие, при увеличении объемов заказов, число машин может быть увеличено.

Микроавтобус представляет больший интерес, как для инициатора бизнес-идеи, так и для туроператоров и клиентов. Во-первых, он быстрее наполняется, во-вторых, это более маневренное транспортное средство, небольшие габариты незаменимы на сложных дорожных участках – серпантинах, на узких горных подъемах и спусках.

Основные потенциально привлекательные направления внутреннего туризма – Черноморское побережье (Краснодарский край и Крым), Ставрополье, Адыгея, Золотое кольцо России, Кабардино-Балкария, Северная Осетия, Ингушетия, Чечня, Карачаево-Черкесия, Татарстан, Сибирь и Транссиб. Особый интерес представляют перевозки так называемых «въездных» туристов, особенно активный поток наблюдается из Китая.

Отдельного помещения под офис не требуется. Микроавтобусы между совершением рейсов стоит оставлять на охраняемой автостоянке или в арендуемых гаражах.

Персонал

Помимо водителей, основные требования к которым — ответственность, отсутствие вредных привычек, регулярных штрафов за нарушение ПДД, многолетний стаж вождения, потребуется специалист по продажам.

В его обязанности должен входить прямой контакт с туристическими операторами региона. Зарплата – от 400$ + процент от сделки, оплата водителям – сдельная форма. Бухгалтерию стоит передать на аутсорсинг – 40 у.е.

в месяц.

Реклама

Не лишним в качестве продвижения услуг пассажирских перевозок туристической направленности будет создание групп в социальных сетях с выкладкой фотографий транспорта, его технических характеристик, расценок, фотоотчетов о проделанных поездках. Это поможет привлечь как турагентов, так и прочую целевую аудиторию, к примеру, event-агентства и организаторов праздников, нуждающихся в транспорте для перевозок на выездные мероприятия.

Расходы и доходы бизнеса на туристических пассажирских перевозках

Себестоимость услуг пассажирских перевозок складывается из таких статей: ГСМ, заработная плата водителей, амортизационные отчисления, стоимость лицензирования бизнеса. С учетом актуальных цен, на 1 км пути в среднем она составляет 0,5 у.е.

Затраты на открытие бизнеса на осуществлении пассажирских перевозок: покупка транспорта (3 микроавтобуса х 25 000$ = 75 000$); дополнительное оборудование – 12 000$; регистрация, получение разрешений и лицензий – 5000$. Суммарно – 92 000$.

Текущие расходы:

  • ежемесячное ТО – 500$;
  • медосмотр водителей – 100$;
  • прочие коммерческие расходы — 250$;
  • зарплата персонала;
  • покупка ГСМ.

Основной риск в данном бизнесе и факт, существенно бьющий по репутации – поломка транспорта, поскольку микроавтобусы приобретаются бывшими в употреблении, но активно эксплуатируются, необходим регулярный мониторинг их состояния и своевременное сервисное обслуживание.

Надо отметить, что для данной бизнес-идеи характерна привязка к сезонности. Пик приходится на лето – период отпусков и поездок к морю, праздничные дни, спад – октябрь, февраль.

Необходимость лицензии для осуществления перевозок пассажиров

Открыть бизнес по турпоездкам на автобусе можно в форме ООО или ИП. Но, независимо от формы открытия фирмы по туристическим пассажироперевозкам, ей необходима лицензия на осуществление коммерческой деятельности.

Стоит отметить, что лицензия нужна в любом случае, если к перевозке предполагается более 8 человек. А в случае, когда перевозится менее 8 человек, лицензия требуется не всегда. Разберем эти случаи.

Лицензия на пассажирские перевозки автотранспортом регламентируется законом № 99-ФЗ от 04.05.11 г. Так в статье 12 пункт 24 указывается о необходимости лицензирования.

  • 24) деятельность по перевозкам пассажиров автомобильным транспортом, оборудованным для перевозок более восьми человек (за исключением случая, если указанная деятельность осуществляется по заказам либо для обеспечения собственных нужд юридического лица или индивидуального предпринимателя);

Статья 13 текущего закона перечисляет список необходимых документов и порядок их подачи для получения лицензии на перевозки.

Также стоит обратить внимание на следующие законодательные приказы и положения:

  • Положение российского Правительства № 280 от 02.04.12 г. «Об утверждении Положения, регулирующее лицензирование автоперевозок пассажиров тем средством передвижения, что предусматривает наличие мест для людей не более 8 штук».

Источник: https://brbel.ru/passazhirskie-perevozki-varianty-i-osobennosti-biznesa-primernyi/

Бизнес-план: пассажирские перевозки. Бизнес на пассажирских перевозках

Бизнес-план пассажирских перевозок

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Для того чтобы определится какой бизнес-план пассажирских перевозок составить рассмотрим самые распространенные городские перевозки маршрутным автобусом. Так, можно будет сориентироваться во всех нюансах этого бизнеса.

Регистрация

Прежде, чем начать деятельность в сфере пассажирских перевозок, необходимо зарегистрироваться, как юридическое лицо или индивидуальный предприниматель. Следующим этапом является наем водителей на работу и получение лицензии.

Когда все уже есть можно начать продумывать маршрут, который в обязательном порядке согласовывается с городской администрацией. Это довольно таки длинный процесс, поэтому выгоднее арендовать право на перевозки по уже проложенному маршруту.

Автобус

Следующим этапом для успешной организации бизнеса является автобус.

Есть два варианта – покупка и кредит. Можно приобрести уже подержанный автобус, но он должен быть на ходу, подлежать прохождению техосмотра и не перекрывать доходы на постоянный ремонт.

Тип транспорта также делится – по количеству посадочных мест: большие (50 мест), средние (25 мест) и малые (на 15 посадочных мест).

В последнее время все больше пользуются спросом вип-перевозки микроавтобусом на 7-8 посадочных мест.

Сначала можно запустить один такой автобус, но если услуга будет пользоваться спросом, можно добавить дополнительный транспорт.

Расходы

Разовые затраты в бизнесе пассажирских перевозок пойдут на регистрацию и получение лицензии, а также сам автобус. Постоянными затратами будут заработная плата водителю, кондуктору, аренда маршрута. Прибыль будет зависеть от маршрута и количества рейсов. Все вклады для открытия бизнеса окупится примерно через 3 месяца.

Можно рассмотреть и другие варианты в сфере автотранспортных услуг. Рекомендуется внимательно выучить тенденции пассажирских перевозок в своем городе, отметить для себя слабые стороны и использовать для успешного развития своего бизнеса.

На любой вид пассажирских перевозок нужна лицензия, которая выдается центральным органом власти. Ее стоимость будет около 3-4 тысяч долларов и на ее оформление нужно ждать до 25 дней. В принципе, если капитал не располагает большими суммами, то можно нанять на работу водителей со своим транспортом.

Полноценной компанией по пассажирским перевозкам будет считаться фирма, имеющая в своем автопарке не меньше пяти средних и малых автобусов и хотя бы 3 больших.

Месторасположение

В помещении транспортной компании должны находиться мойка, станция техобслуживания, место для парковки и офисные помещения. При небольшом капитале можно пользоваться услугами внешних моек и брать в аренду автостоянки.

Месторасположение обычно находится на окраине города, так как для предприятия такого масштаба нужна достаточная площадь.

Возможные доходы

Если говорить об окончательных доходах, то они в среднем могут составить 200 000 долларов в год, но, следует помнить о постоянных расходах, в том числе и на топливо.

Они в свою очередь составляют около 70 000 в год. Окупаться бизнес в сфере пассажирских перевозок начнет только через 5 лет. Чтобы начать заниматься бизнесом рекомендуется скачать типовой, примерный бизнес-план пассажирские перевозки на нашем сайте.

Пассажирские перевозки — ноу-хау сегодняшнего дня

Вести свое дело – значит работать 80 часов в неделю, только чтобы не работать 40 часов в неделю на кого-то другого. (Рамона Арнетт)

Пассажирские перевозки — ноу-хау сегодняшнего дня и прекрасный бизнес, желающих постичь его азы. Рынок кампаний очень большой, но конкуренции, как таковой, особо не наблюдается. Видов пассажирских перевозок несколько и каждый из предпринимателей выбирает свой вид для бизнеса.

Предприниматели пассажирских перевозок предлагают свои услуги по перевозке пассажиров и люди с удовольствием ими пользуются. Акцентом бизнес плана пассажирских перевозок должна стать прибыльность данного бизнес-проекта.

Очень ответственно нужно подойти к составлению производственного плана и учесть в нем все до мелочей.

Описаниепредприятия

Виды перевозок разнообразны:

  • городской вид транспорта,
  • междугородние перевозки,
  • услуга такси.

Пассажирские перевозки — очень доходный вид бизнеса. Ради его дохода можно выдержать некоторый период неудобства в связи с оформлением необходимого пакета документов на открытие бизнеса.

Следующий этап — провести регистрацию самого бизнеса одним из способов: оформиться либо частным предпринимателем, либо зарегистрировать ООО, если это будет расширенное предприятие.

Кроме того, оформить лицензию на перевозки пассажиров, нанять водителей, и приступить к созданию бизнес-плана для успешного развития бизнеса пассажирских перевозок.

Услуги

Просим пассажиров начать целоваться прямо сейчас, чтобы самолет вылетел вовремя. (Объявление в Нью-Орлеанском аэропорту)

цель бизнеса пассажирских перевозок — это перевозки пассажиров различными видами транспорта. И как показывает статистика, одним из наиболее любимых транспортов пассажирских перевозок у населения является автобус. С финансовой точки зрения автобус достаточно высокодоходный.

У него есть еще одна особенность в плане пассажирских перевозок – он может использоваться как в городской зоне, так и в междугородней. И этот фактор влияет положительно на увеличение прибыли, только его нужно использовать в развитии бизнеса. Кроме того, рекламодатели с удовольствием используют салон и кузов автобусов для рекламы своей продукции.

Это тоже очень хорошо для развития бизнеса пассажирских перевозок.

Помещение

Бизнес-план всегда содержит в себе информацию о поисках подходящего помещения под офис. Но главное в нем — наличие рядом достаточно большой площади для автостоянки. Она должна обязательно охраняться и быть огорожена забором. Также позаботьтесь о том, чтобы ваши автомобили можно было обслуживать технически на территории стоянки.

Перевозки пассажиров на микроавтобусе как бизнес — FINFEX.ru

Бизнес-план пассажирских перевозок

Какую прибыль приносят пассажирские перевозки на микроавтобусах и стоит ли вкладывать деньги в такой бизнес? Перевозчик с современным автопарком, предоставляющий качественные и безопасные услуги, будет пользоваться спросом даже в кризис.

Однако почти для всех категорий перевозок необходимо оформить лицензию в Ространснадзоре. Вложения в собственную компанию в данном случае не ограничатся одним миллионом рублей.

Рассказываем, как открыть частную компанию пассажирских перевозок, почему можно работать только с лицензией, на какие инвестиции и доходы рассчитывать.

Как открыть частную компанию по перевозке пассажиров

Перевозка пассажиров — прибыльное направление работы со стабильным спросом. Число людей в городах ежегодно увеличивается из-за внутренней миграции. Одновременно увеличивается количество перемещений между регионами. В таких условиях перевозки пассажиров на микроавтобусе обещают предпринимателю много потенциальных клиентов, а как следствие этого — большую прибыль.

Однако пассажирские перевозки — не самый простой в организации тип бизнеса. Наибольшую трудность составит оформление лицензии. Она обязательна для всех транспортных средств, которые будут обслуживать больше 8 пассажиров. С 1 марта 2019 правила лицензирования усложнятся, что сделает выход на рынок для начинающих предпринимателей ещё более трудным.

Пассажирские перевозки на микроавтобусах — перспективное направление бизнеса

Открытие частной компании перевозок пройдёт следующие стадии:

  1. Выбрать специализацию — городские, междугородние или заказные рейсы.
  2. Подготовить автопарк. Купить или арендовать микроавтобусы, подготовить документы на них — копии паспорта ТС и талонов о техосмотре, полис ОСАГО.
  3. Принять на работу сотрудников, оформить с ними трудовой договор, получить копии документов, подтверждающих квалификацию, а также медицинские книжки.
  4. Зарегистрировать бизнес как ИП или ООО.
  5. Получить лицензию в Ространснадзоре.
  6. Для перевозок по городским маршрутам, возможно, придётся заключить муниципальный контракт с местной администрацией и утвердить маршруты. Это не обязательный пункт, в некоторых регионах такой практики нет.
  7. Приступить к поиску заказчиков, обслуживанию пассажиров и заработку.

Как получить лицензию на пассажирские перевозки

Как бизнес пассажирские перевозки осложняются лицензированием. Перевозить людей на микроавтобусах вместимостью свыше 8 человек допускается только после оформления специального разрешения федеральной службы по надзору в сфере транспорта или сокращённо Ространснадзоре.

:  Как самому написать бизнес-план на производство сетки-рабицы

Обратите внимание, что с 1 марта 2019 вступят в силу ужесточающие поправки в закон о лицензировании. Например, раньше допускалось перевозить пассажиров на некоммерческой основе без лицензии.

Так работодатели могли доставлять сотрудников на предприятие на большом автобусе без разрешения Ространснадзора. Теперь, даже если взимать плату с пассажиров не планируется, без лицензии работать всё равно будет нельзя. Это изменение касается школьных и экскурсионных автобусов.

Оформление лицензии на перевозки начнётся с подготовки пакета документов:

  • заявление с просьбой выдать лицензию с указанием типа перевозок, форма утверждена приказом министерства транспорта от 29 апреля 2013 года №144, скачать;
  • свидетельство о регистрации в ФНС, учредительные документы для юридических лиц;
  • квитанция об уплате пошлины — 7500 рублей;
  • свидетельство собственности или договор аренды на транспортные средства;
  • копии паспортов ТС и талонов техосмотра;
  • свидетельство собственности или договор аренды на недвижимое имущество и автостоянки для техобслуживания, как вариант — договор с обслуживающей организацией;
  • трудовые договоры с сотрудниками, их трудовые и медицинские книжки;
  • полис ОСАГО;
  • документ на тахограф (обязательно для всех пассажирских перевозчиков);
  • уведомление о включении транспортного средства в Реестр категорированных объектов транспортной инфраструктуры с присвоением категории;
  • опись предоставленных документов.

До начала работы нужно оформить лицензию на пассажирские перевозки

Выдачей лицензий занимается Ространснадзор, точнее его территориальные органы. Предприниматель готовит все необходимые документы, оплачивает пошлину и подаёт бумаги в местное отделение федеральной службы по надзору в сфере транспорта. Обработка документов займёт 30–45 дней.

Выданная лицензия будет действовать бессрочно.

Работать без лицензии нельзя. За это предусматривается административный штраф 100 тысяч рублей для индивидуальных предпринимателей и 400 тысяч для юридических лиц. При повторном нарушении ИП заплатит ещё 100 тысяч, ООО — ещё 400 тысяч, а транспортное средство конфискуют.

Бизнес план на перевозку пассажиров микроавтобусами

Составляя бизнес-план частной компании перевозок, важно определить:

  • первоначальные инвестиции;
  • целевую аудиторию;
  • методы привлечения клиентов;
  • среднюю прибыль за 1 месяц, 3 месяца, полгода и год;
  • ожидаемую окупаемость проекта.

Все расчёты будут индивидуальными, потому что итоговая сумма зависит от множества факторов.

Например, инвестиции в компанию с собственным парком будут в 2–3 раза больше, чем у предпринимателя с арендованными микроавтобусами. Многое зависит от выбора марок и моделей автомобилей, а также от их новизны.

Существенно экономят те, кто приглашает водителей с личным транспортом. Но такой подход ставит бизнес в зависимость от персонала.

Основные направления расходов:

  • автопарк;
  • помещение или участок для стоянки и обслуживания;
  • регистрация и оформление лицензии;
  • медицинские осмотры для персонала;
  • тахограф;
  • текущие расходы на несколько месяцев (топливо, фонд оплаты труда, текущий ремонт и обслуживание транспортных средств).

Средняя величина затрат на открытие бизнеса составит 3 миллиона рублей, 80% из которых уйдёт на покупку микроавтобусов. Повторимся, что это очень примерная сумма. На практике расходы могут оказаться и существенно больше, и существенно меньше.

Работа на востребованных маршрутах, профессиональные водители и соблюдение всех требований безопасности помогут быстрее окупить вложения

Приведём пример расчёта прибыли. Предприниматель купил 4 микроавтобуса на 12 мест, которые выполняют по 13 рейсов по городскому маршруту. Стоимость проезда — 25 рублей.

Загруженность от 120% до 180% — пассажиры редко едут от конечной до конечной, поэтому за один рейс микроавтобус на популярном маршруте обслуживает не 12 человек, а минимум 14–20.

Примерная выручка одного транспортного средства за день составит 6,5 тысяч рублей, 4 микроавтобусов — 26 тысяч. Разумеется, это не чистая прибыль. Из выручки вычитают:

  • зарплату водителя;
  • топливо;
  • налоги;
  • оплату по муниципальному контракту (необязательно).

Даже оставляя себе 30% выручки, компания при таком раскладе за месяц заработает около 230 тысяч рублей. Учитывая большой объём стартовых инвестиций, полностью окупить вложения за 1 год не получится. 2–3 года — более реальный срок. В конечном итоге прибыль зависит от востребованности маршрутов, профессионализма водителей и соблюдения расписания рейсов.

Заключение

Бизнес на частных перевозках подлежит лицензированию. Поэтому прежде чем приступить к обслуживанию пассажиров, компания должна подготовить автопарк и оформить все положенные разрешения. Лицензия стоит 7500 рублей и действует бессрочно. Эта отрасль является очень перспективной с точки зрения прибыли, хотя из-за масштабных первоначальных вложений окупаемость растянется на 2–3 года.

Источник: https://finfex.ru/perevozki-passazhirov-na-mikroavtobuse-kak-biznes/

Бизнес-план пассажирских перевозок

Бизнес-план пассажирских перевозок

Пассажирские перевозки – не новый, но всегда актуальный вид бизнеса. Процесс урбанизации – одна из главных причин востребованности этого направления. Люди ездят на работу и за город на общественном транспорте.

Несмотря на наличие конкуренции среди перевозчиков, качество предоставляемых ими услуг находится на низком уровне, поэтому при грамотном подходе к организации дела конкурентов будет несложно обойти.

Бизнес-план пассажирских перевозок поможет предпринимателю открыть свою транспортную компанию.

Характеристика бизнеса по перевозке пассажиров

Данный бизнес ориентирован на всех, у кого нет личного транспорта, кто пользуется услугами перевозчиков для передвижения по городу и за город.

Услугами транспортной компании пользуются люди разного пола и возраста – от школьников до пенсионеров.

Перечень услуг транспортной компании

Транспортная компания предоставляет следующие услуги:

  1. Регулярные перевозки по городу. Маршрутное такси ездит по определенному маршруту и установленному графику.
  2. Регулярные перевозки в населенные пункты, находящиеся недалеко от города, – дачи, деревни, базы отдыха и пр.
  3. Междугородние перевозки. Маршрутное такси осуществляет перевозку пассажиров из одного города в другой.
  4. Провоз туристов по историческим и заповедным местам региона. Это нерегулярные перевозки. Им характерна сезонность. Как правило, транспортная компания сотрудничает с туристическими фирмами, которые являются главными ее заказчиками – они находят туристов и сопровождают их. Задача перевозчика – доставить группу на место и забрать ее в оговоренное время.
  5. Частные перевозки. Нередко услугами транспортной компании пользуются и частные лица – например, во время празднования свадьбы, юбилея или корпоратива.

Анализ ситуации на рынке

Российский рынок транспортных перевозок развит неравномерно. Так, в Москве и области конкуренция достаточно высока ввиду интенсивности трафика в этом регионе. Однако на общероссийском рынке ситуация неоднозначна. Даже в регионах, где присутствует конкуренция, спрос на услуги обычно превышает предложение, особенно это касается загородных перевозок.

Кроме того, одна из важнейших проблем этой ниши – монополия крупных компаний. Во многих городах перевозка в черте города осуществляется всего одной или несколькими крупными компаниями.

Несмотря на это, местные рынки освоены не полностью, поэтому конкуренция незначительна.

Отдельное направление – междугородние перевозки. В некоторые города нет прямых маршрутов, что вынуждает пассажиров ездить с пересадками. Эти направления еще не освоены, поэтому у предпринимателя есть возможность занять свое место на том сегменте рынка, где полностью отсутствует конкуренция.

ВНИМАНИЕ! Наличие конкуренции не должно останавливать предпринимателя от реализации бизнес-идеи. Российский рынок транспортных перевозок развит слабо, поэтому конкурентов всегда можно обойти.

Наиболее распространенный способ обхода конкурентов включает в себя несколько этапов реализации:

  1. Анализ рынка. Исследуется местный рынок – спрос и предложение. Отдельно изучаются разные сегменты целевой аудитории (ЦА), т. е. людей, которые пользуются услугами перевозчиков. Анализ ЦА позволяет понять, какие недостатки есть у компаний, услугам которых они пользуются, что бы они хотели изменить или добавить.
  2. Практическая реализация бизнеса. Обязательно учитываются данные, полученные от ЦА. Берутся в расчет все недостатки конкурентов. Задача предпринимателя – сделать лучше, чем у конкурентов.

Возможные риски

Данному бизнесу присущи риски, среди которых важно выделить:

  1. Сложность продвижения. Купить автомобили и нанять водителей недостаточно, чтобы открыть бизнес. Нужно заранее обдумать все мелочи, грамотно составить маршруты и сделать так, чтобы цены на услуги были рыночными. Малейшая ошибка может стать причиной сложностей в продвижении, и, как следствие, рентабельность бизнеса снизится.
  2. Активизация конкурентов. Если выбрать конкурентное направление, продвигать предприятие будет сложнее. Появление нового игрока на рынке может стать причиной снижения цен на местном уровне, что также отразится на доходности проекта.
  3. Частое обслуживание автомобилей. Общественный транспорт нуждается в регулярном ремонте, он чаще ломается и требует особого ухода. Для предпринимателя это дополнительная статья расходов.
  4. Рост цен на бензин и автомобильные запчасти. Мировой рынок нефти нестабилен. Цены на бензин могут резко вырасти, как и запчасти для автомобилей. При этом повышение стоимости услуг всегда негативно воспринимается пассажирами.
  5. Изменение конъюнктуры рынка. Перевозчик зависим не только от своих клиентов, но и от городских властей, если его специализация – перевозки по городу. К примеру, уровень цен на услуги маршрутного такси регулируется не только рынком, но и местными властями. Как правило, цена за проезд в городском транспорте сильно регламентирована и не всегда зависит от перевозчика.

Регистрация бизнеса

Закон обязывает предпринимателей регистрировать свой бизнес в Федеральной налоговой службе.

Легализация бизнеса – первое, что необходимо сделать, прежде чем приступить к практической части реализации проекта.

Транспортную компанию можно зарегистрировать двумя способами:

  1. Зарегистрировать юрлицо. Подходит крупному бизнесу. К примеру, если речь идет о крупной городской службе маршрутных такси.
  2. Оформить статус индивидуального предпринимателя (ИП). Оптимальный вариант для небольшого бизнеса – например, для частного перевозчика.

Большинство отечественных перевозчиков оформляет статус ИП. Это проще, быстрее и выгодней. Кроме того, регистрировать юрлицо небольшой компании не имеет смысла.

Чтобы оформить ИП, нужно:

  1. Выбрать формат регистрации. Есть два способа – по месту жительства и через интернет. Второй вариант – наиболее удобный – не нужно стоять в очередях и заполнять документы от руки.
  2. Выбрать коды ОКВЭД. Эти коды сообщают налоговой службе о том, какой вид бизнеса регистрируется. Закон разрешает выбирать сразу несколько кодов с учетом расширения бизнеса в будущем – чтобы потом не пришлось переоформлять документы на бизнес.
  3. Написать заявление по форме Р21001. Заявление пишется в электронном формате. Инструкция оформления и шаблон есть на сайте Федеральной налоговой службы.
  4. Оплатить государственную пошлину.
  5. Отправить заявление в ФНС. К заявлению прикрепляется пакет документов.

Документы, необходимые для регистрации ИП:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • квитанция об уплате государственной пошлины.

ВНИМАНИЕ! В заявлении обязательно нужно указать адрес электронной почты. На него ФНС отправит документы о регистрации ИП. С апреля 2018 года транспортной почтой отправка не осуществляется.

Получение лицензии на перевозку пассажиров

Зарегистрировать бизнес в ФНС недостаточно. Чтобы приобрести право на перевозку пассажиров, необходимо получить соответствующую лицензию.

Лицензирование – одна из главных мер по повышению безопасности пассажирских перевозок в России.

Наличие у перевозчика лицензии говорит о том, что он:

  • гарантирует безопасность перевозок;
  • соответствует всем установленным нормам;
  • его водители достаточно квалифицированы, чтобы перевозить пассажиров.

Все перевозчики обязаны получать лицензии в Ространснадзоре.

На каждый вид перевозок – отдельная лицензия. К примеру, перевозчик не имеет права осуществлять междугородние перевозки, если у него только городская лицензия. При этом предприниматель может оформить сразу несколько лицензий и использовать их.

В соответствии со ст. 13 ФЗ «О лицензировании», для получения лицензии предприниматель должен предоставить следующие документы:

  • заявление на получение лицензии;
  • документ, подтверждающий регистрацию в налоговой;
  • квитанцию об уплате государственной пошлины;
  • документы о государственной регистрации.

Дополнительно необходимо представить копии документов на транспортные средства – копии паспортов ТС, талоны о прохождении техосмотра, а также документы водителей – их водительские права категории «Д», медицинские и трудовые книжки.

Заявление рассматривается в течение 30–45 дней.

Покупка автомобилей

Для организации бизнеса необходимо закупить автомобили для перевозки пассажиров.

Вариант приобретения транспортного средства:

  1. Купить новый автомобиль в салоне.
  2. Купить в кредит.
  3. Купить на вторичном рынке – российском или за рубежом.

ВНИМАНИЕ! Покупка автомобилей на вторичном рынке позволит предпринимателю существенно сэкономить. Бывший в использовании автомобиль стоит значительно дешевле. При этом следует помнить, что такой автомобиль может иметь дефекты, например проблемы с двигателем, ходовой или электроникой. Поэтому перед покупкой б/у автомобиля рекомендуется произвести его тщательную проверку.

Важно также учитывать, что транспортное средство должно быть:

  • комфортным для пассажиров;
  • вместительным;
  • надежным;
  • недорогим в обслуживании.

Аренда офиса и его обустройство

Месторасположение офиса важно, если речь идет о междугородних перевозках. В таком случае рекомендуется открыть офис на автостанции, с которой будут отправляться рейсовые автобусы.

Для маршрутного такси, осуществляющего перевозки в черте города, месторасположение офиса не имеет принципиально важного значения.

Общие рекомендации к выбору офиса:

  • к нему несложно добраться сотрудникам;
  • поблизости есть стоянка для автомобилей;
  • рядом расположена автомойка, заправка, сервис по ремонту и обслуживанию автомобилей.

Формирование кадрового состава

Для работы транспортного агентства необходимы следующие сотрудники:

  • водители;
  • медицинский работник;
  • автомеханик;
  • бухгалтер.

Важно подобрать квалифицированных специалистов. От их компетенции во многом зависит успех бизнеса. Водители должны иметь большой стаж работы и обладать хорошими коммуникативными навыками.

Маркетинг и реклама

Маркетинговая составляющая имеет ключевое значение в продвижении бизнеса.

Наличие на рынке конкуренции делает этот бизнес зависимым от рекламы. Запускать пассажирские перевозки без рекламы нерационально. На начальной стадии развития бизнес нуждается в мощной рекламной кампании – чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов и по возможности переманить их у конкурентов.

Проще всего продвигать междугородние пассажирские перевозки, а также перевозки туристов. С этой ЦА проще работать, ее несложно заинтересовать, а затраты на такую рекламу обычно ниже.

Возможные варианты продвижения:

  1. Создание и раскрутка собственного сайта. На нем публикуется интересный и полезный контент, а также рекламируются услуги перевозчика.
  2. Контекстная реклама. Это наиболее целевой и эффективный источник рекламного трафика. Контекстная реклама в популярных поисковых системах приводит только заинтересованных пользователей – тех, кто ищет перевозчика.
  3. СММ-продвижение. Люди разного возраста активно используют социальные сети – для общения, работы, развлечения. Правильно настроенная реклама в соцсетях позволит привлекать большие целевые группы, а ведение бизнес-страницы компании поможет сделать случайных клиентов постоянными.
  4. Наружная реклама. Объявления на билбордах и баннерах показывают хороший результат в подобном бизнесе. Рекомендуется размещать такую рекламу возле городских вокзалов и по пути к ним.
  5. Реклама в печатных СМИ. Многие сегменты ЦА читают печатные газеты. Реклама в них поможет заинтересовать потенциальных клиентов.

Чем больше вариантов продвижения задействовано, тем эффективней будет вся рекламная кампания.

Вложения в бизнес на старте

Капиталовложения на старте:

  • покупка 3-х автомобилей – 2 млн рублей;
  • аренда офиса и его обустройство – 50 тыс. рублей;
  • рекламная кампания – 100 тыс. рублей;
  • оформление документов – 10 тыс. рублей.

Текущие расходы и амортизация

Ежемесячные расходы на содержание бизнеса:

  • обслуживание автомобилей – 30 тыс. рублей;
  • траты на топливо – от 300 тыс. рублей;
  • заработная плата сотрудников – 250 тыс. рублей;
  • налоги.

Доходы и ожидаемая прибыль

В среднем один автомобиль зарабатывает в день 15 тыс. рублей. Месячный доход с одного транспортного средства – 450 тыс. рублей.

Три автомобиля за месяц заработают около 1,3 млн рублей. Из этой суммы вычитаются траты на содержание бизнеса и налоги. Чистая ежемесячная прибыль – 300 тыс. рублей.

Оценка рентабельности проекта

Рентабельность проекта зависит от следующих факторов:

  • сезонность;
  • успех рекламной кампании;
  • конкуренция;
  • подход к организации бизнеса;
  • ценовая политика.

Среднее время окупаемости проекта – 1 год.

Пассажирские перевозки – всегда актуальная и востребованная услуга. Однако этому бизнесу присущи риски, главные из которых – отсутствие стабильного спроса, сезонность и конкуренция. Чтобы максимально эффективно построить бизнес, нужно учесть множество факторов. Предпринимателю не обойтись без бизнес-планирования, поэтому рекомендуется заказать бизнес-план у профессионалов.

Купить готовый бизнес план

Источник: https://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/auto/passazhirskie-perevozki.html

бизнес-плана пассажирских перевозок:

  1. Резюме.
  2. Характеристика бизнес-идеи.
  3. Исследование ситуации на рынке.
  4. План привлечения инвестиций.
  5. Стратегия работы с клиентами, прогнозирование выручки.

  6. Текущие операционные затраты.
  7. Расчет точки безубыточности.
  8. Определение финансовых и инвестиционных показателей.
  9. Оценка факторов риска, способы работы с ним.
  10. Выводы.

Для каких целей нужен бизнес-план?

  1. Для определения целесообразности запуска проекта, оценки бюджета, сроков внедрения и окупаемости.
  2. Для обращения в любое финансово-коммерческое учреждение за предоставлением кредита.
  3. Для отслеживания хода исполнения проекта, корректировок на каждом этапе работы при необходимости.
  4. Для снижения уровня рисков и правильной организации работы с угрозами.

Выберите
подходящий вариант

Стандартный

Расширенный с финансовыми расчетами

с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план пассажирских перевозок с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план пассажирских перевозок с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель пассажирских перевозок

Детализированная финансовая модель пассажирских перевозок

  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Объем бизнес-плана: 30 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.

10 000 руб.

20 000 руб.

39 000 руб.

1 390 руб.

2 950 руб.

24 990 руб.

КупитьКупитьКупить

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.ОписаниеТаблицы и графикиОплата и доставка Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель пассажирских перевозок в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие пассажирских перевозок, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Описание бизнес-плана пассажирских перевозок.pdf

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Описание бизнес-плана пассажирских перевозок.pdf

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Описание бизнес-плана пассажирских перевозок.pdf

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Этапы организации дела:

  1. Маркетинговый обзор рынка.
  2. Привлечение капитала.
  3. Регистрация юридического лица и подготовка прочих правоустанавливающих документов.
  4. Выбор места для офиса и автопарка.
  5. Приобретение автомобилей.
  6. Подбор персонала.
  7. Разработка маршрутов.
  8. Запуск рекламной кампании.
  9. Старт.

Для начала нужно определиться в каком направлении вы будете делать бизнес: внутригородские перевозки, такси или междугородние рейсы, также имеется вариант организованных перевозок, в том числе в сегменте туризма. После того, как вы определились с этим вопросом, необходимо озаботиться получением соответствующей лицензии в Министерстве транспорта Российской Федерации. 

Анализ рынка и описание проекта пассажирских перевозок

С каждым годом возрастает объем пассажирских перевозок в России во всех сегментам отрасли.

Сложившийся экономический кризис повлиял на тарифную политику компаний, однако в целом не оказал существенного негативного влияния на ситуацию.

Конкуренция достаточно высока, но за счет большой протяженности дорог и высокой концентрации населения в крупных городах страны, ниша по-прежнему открыта для новых фирм.

Производимые товары/услуги

Пассажирские перевозки, в том числе внутригородские, междугородние, международные, такси, туристические и т.д.

Потенциальные клиенты

Физические и юридические лица.

Расчеты по организации междугородних пассажирских перевозок на микроавтобусах и маршрутными такси представлены ниже в образце проекта детального бизнес-плана.

 Инвестиции:

ВложенияСроки, в месяцахСумма, тыс. рублей

Регистрация организации, оформление документов

2

xxx

Проектные работы

1

xxx

Аренда территории для автопарка (первые 3 месяца)

3

xxx

Проведение отделочных работ в помещении и на территории объекта

1

xxx

Приобретение автомобилей (15 микроавтобусов)

2

xxx

Подготовка автомобилей к поездкам

1

xxx

Получение лицензии

1

xxx

Приобретение топлива на первое время работы

1

xxx

Организация рекламной кампании

2

xxx

Прочие затраты

xxx

Итого

xxx

Пример бизнес-плана пассажирских перевозок на автобусах по межгороду предполагает, что вложения в дело составят около 30 млн. рублей.

 Доходы:

Источник дохода

Средняя цена за 1 поездку для 1 клиента, р.

Объем продаж, в год (усредненный)

Сумма выручки, тыс. р. в год

Доходы:

от междугородних пассажирских перевозок

xxx

xxx

xxx

от перевозок в рамках туристических маршрутов

xxx

xxx

xxx

от индивидуальных перевозок

xxx

xxx

xxx

Прочие доходы

xxx

Итого

xxx

Ежегодная выручка составит около 32 – 42 млн. рублей.

 Расходы:

Расходы

Сумма в год, тыс. рублей

Коммунальные расходы

xxx

Затраты на оборотные средства, в том числе топливо, тех.осмотры и т.д.

xxx

Оплата труда персонала, соц. взносы

xxx

Рекламные издержки

xxx

Обслуживание кредита (проценты)

xxx

Налоги

xxx

Аренда помещения

xxx

Итого

xxx

Ежегодные расходы – около 20 – 30 млн. рублей.

 Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Показатель

Значение

Прибыль, тыс. рублей

11750

Рентабельность

32%

Срок окупаемости

2,4 года

Срок окупаемости – около 2,5 лет, а рентабельность – 32%.

Выводы:

Организация пассажирских перевозок – востребованное направление деятельности, которое способно обеспечить владельца бизнеса достойным доходом и широкими перспективами для дальнейшего роста.

В то же время правильно организовать рабочий процесс – дело непростое. Потребуется детально проработать вопросы логистики, клиентской политики и прочие.

Для их решения вам пригодится профессиональный бизнес-план пассажирских перевозок.

Скачайте шаблон бизнес-плана и шаблон финансовой модели, и вы сможете:

  • Собственными силами определить основные цифры проекта с учетом всех индивидуальных предпосылок вашей ситуации.
  • Сэкономить более 150 тыс. рублей на разработке документа.
  • При недостатке собственных средств обратиться за помощью в банк или инвестиционную компанию.

    При предъявлении качественного бизнес-плана вероятность отказа сводится к минимуму.

  • Запустить верную маркетинговую стратегию для привлечения и удержания клиентов.

Качественное планирование – залог успешного бизнеса.

Предлагаемый шаблон позволит вам профессионально просчитать и запланировать деятельность и достигнуть тех результатов, которых вы ожидаете.

Скачать бизнес-план пассажирских перевозок с финансовой моделью

Другие готовые бизнес планы :

Источник: http://lider-bp.ru/prochie-uslugi/293-biznes-plan-passazhirskikh-perevozok

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.