+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Содержание

Бесплатная книга «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным» от создателя детских центров Зарины Ивантер

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Дигибу находит книги действующих предпринимателей и выбирает из них ценные мысли, прийти к которым можно только пройдя этот долгий и трудный предпринимательский путь.

О преимуществах открытия детского клуба

Открыть клуб легче, чем салон красоты, цветочную студию, агентство по организации праздников или сувенирный магазин. 

Ведь для того, чтобы организовать детский клуб, не нужно покупать дорогое оборудование: холодильники для цветов, как в цветочную студию, лазерные аппараты, как в салон красоты. Совершенно не обязательно быть профессором экономики – достаточно иметь здравый смысл, организованность, способность к обучению. 

При этом сумма необходимых инвестиций может быть не очень большой: для открытия небольшой детской студии может быть достаточно вложить несколько тысяч долларов (это относится к тем, кто, в отличие от меня, не собирается «косячить» на каждом шагу).

О двух способах поиска «изюминки» детского клуба

Первый — по внешнему признаку. Когда-то я думала о клубе «Шарики», который будет постоянно украшен воздушными шарами одного цвета, и этот цвет должен меняться каждые 2-3 недели.

Была мысль сделать развивающий аква-клуб с большими аквариумами, множеством фонтанчиков и массой «водных» опытов в учебной программе. Или гео-клуб, где каждая комната будет декорирована в соответствии с мотивами разных стран и континентов.

Или же просто клуб «Оранжевый», в оформление которого можно ввести много оранжевого цвета.

Другой, возможно чуть более сложный, путь — предложить весь набор дисциплин, но сделать акцент на каком-то одном направлении. Можно выдвинуть на первый план музыку, как, например, это сделал московский клуб «Моцарт-Эффект».

Их «конёк» — классическая музыка, но все остальные занятия в программе остаются — только через призму музыки. Можно создать клуб со спортивным уклоном, что и сделал московский центр «Фитбол», попутно введя такую услугу, как «фитнес-няня».

И так далее — эстетическое развитие, иностранные языки – любое направление может стать отличной концепцией.

О выборе названия для детского клуба

Не давайте ему советское «бесплатное» название типа «Ладушки», «Ладошки» «Сказка», «Родничок», «Светлячок», «Лучик», «Морозко», «Радуга», «Солнышко», «Ручеек», «Колобок» и так далее.

О времени открытия детского клуба

На мой взгляд, апрель — хорошее время для того, чтобы зарегистрировать юридическое лицо. Позже вам будет уже не до этого.

На май–июнь запланируйте активный поиск помещения, а также закупку дефицитных предметов мебели (столов на регулирующихся по высоте ножках и стульев), которых в августе уже обычно не найти.

В июле желательно подписать договор аренды и спокойно заняться косметическим ремонтом, сайтом, рекламой, закупкой учебных материалов, чтобы к началу сентября подойти во всеоружии.

Идеальное время для открытия клуба — конечно, сентябрь, начало учебного года. Будет ещё лучше, если ваше заведение распахнёт двери в середине августа, потому что в это время многие ответственные родители как раз составляют расписание для своих детей на будущий учебный год.

Если не успеваете к первому сентября, ничего страшного в этом нет. Просто позаботьтесь о том, чтобы у вас как можно раньше появились красочный баннер, реклама и работающий телефон, по которому вам будут звонить потенциальные клиенты. Многие из них согласятся подождать до вашего открытия.

Если не получилось открыться в сентябре-октябре, а ждать до следующего сентября уже нет никаких сил, наиболее подходящее время для открытия — январь или февраль. Я всегда с удивлением замечаю, что третьего января, когда страна, по моим представлениям, находится в глубокой коме, начинаются звонки от родителей, которые хотели бы записать своих детей к нам на занятия.

О том, как важно правильно выбрать помещение

Удачно выбранное помещение — это фундамент успешности вашего детского клуба. Я знала один замечательный клуб с суперпрофессиональной командой, который был вынужден закрыться именно из-за недостатков помещения. 

Во-первых, он находился в престижном районе, где, тем не менее, было мало детей: его окружали дорогие бизнес-центры и большие дороги.

Во-вторых, несмотря на большую площадь помещения, комнат, которые можно было бы использовать непосредственно для занятий, было всего две.

Остальное пространство занимали крошечные (к тому же,
проходные) кабинетики и коридоры. У клуба были большие расходы на аренду и маленькие возможности заработать деньги. 

Самое правильное расположение детского клуба – в центре спального района, желательно с большим количеством новых домов, квартиры в которых покупает молодой платежеспособный и активно обзаводящийся детишками народ. Здорово, если при этом клуб находится возле детского магазина, детской поликлиники или хорошей игровой площадки.

О сотрудниках

При изучении резюме следует избегать трёх типов кандидатов. Первый тип – воспитательница, хотя бы год проработавшая в детском саду. Эти дамы поневоле очень быстро приобретают громовой голос, командную манеру разговора и поведение в духе «вас много, а я одна», что неприемлемо в частном детском клубе.

Вторая категория – женщина с профильным образованием, но хотя бы год проработавшая в офисе: кассиром в банке, секретарём на ресепшн или, к примеру, офис-менеджером. Она будет говорить, что дети – её призвание, а через некоторое время снова уйдёт работать в офис, как только поступит интересное предложение.

Третья категория – это теоретики. Много диссертаций, научных работ, а на практике – страх перед реальными живыми детьми.

О стандартизации телефонных разговоров

Для стандартизации телефонных переговоров обязательно должны быть разработаны скрипты – чёткое изложение того, что должен отвечать администратор на тот или иной вопрос. Для детского клуба я рекомендую сделать скрипты отдельно по каждой возрастной группе, и вложить их в папку с закладками, которую можно быстро открыть на нужной странице.

Скажем, в папке есть закладка с цифрой три. Звонит мама, интересуется занятиями для 3-летних детишек.

Администратор легким движением руки раскрывает папку на нужной странице — и, даже не задумываясь, перечисляет все курсы.

На этой же странице перед ним «напоминалочка» — ответы на часто задаваемые вопросы – как до вас добраться, какое образование у ваших педагогов, возвращается ли оплата за пропущенные по болезни занятия.

О работе с маржой

Нужно увеличение прибыли? Нет ничего проще — поднимаем цену. И это почти не шутка. Признаюсь, один мой решительный эксперимент по переходу в люксовый сегмент чуть было не привел к закрытию клуба. Но можно подходить к этому вопросу и более осторожно. 

Вполне возможно, что многие ваши клиенты просто не придадут значения повышению цены с 2275 рублей до 2750 или даже до 2950 рублей (или даже не заметят его), особенно если это произойдет после летнего сезона. Если родители привыкли платить 6400 рублей в месяц за абонемент на занятия английским, то, возможно, многие не обратят внимание на повышение его цены до 6800 рублей.

О предпринимательской хандре

Честно признаюсь: в моей предпринимательской жизни были непростые моменты. Спроси меня пару лет назад: «Ты хочешь щёлкнуть пальцами, чтобы клуб просто исчез? ». Я бы ни одной секунды не колебалась — конечно, да!

Источник: http://digibu.ru/journal/ideas-from-blogs/zarina-ivanter/

Как открыть книжный клуб

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Какие барьеры приходится преодолевать сегодня независимым книжным магазинам, какая поддержка им необходима, насколько перспективен для Тулы формат магазина-клуба, Ирина Рогачева рассказывает в интервью Контур.Журналу.   

Концепция бизнеса

Я всегда любила книги. Когда у нас с мужем появился ребенок, мы столкнулись с тем, что в Туле совсем нет тех книг, которые мы хотели бы ему читать и которые видим в Москве и Петербурге на выставках, ярмарках и в хороших книжных магазинах.

Года два назад, когда мы везли из Петербурга очередной чемодан с книгами, нам пришла в голову мысль о том, чтобы самим попробовать продавать в Туле книги. Так в апреле 2014 года мы открыли свой детский книжный магазин-клуб под названием «Корней Иванович».

Пока это единственный проект такого формата в тульском регионе и один из немногих в России.

Формат магазина-клуба определяет основные векторы в развитии проекта: как магазин мы представляем хороший ассортимент книг, которые подбираем вручную, а как клуб предлагаем различные дополнительные занятия для детей, в основе которых всегда книга и чтение. При этом магазин находится на первом месте — все-таки это то, благодаря чему мы зарабатываем деньги. А клуб — дополнительная ценность, позволяющая привлекать родителей и детей.   

Пока наш проект мало похож на бизнес, скорее это хобби. Мой муж продолжает работать на основной работе, у меня тоже, помимо бизнеса, есть работа, причем она никак не связана с книгами. 

Направления работы

Команда нашего проекта очень маленькая — всего четыре человека: я, мой муж, моя родная сестра, которая проводит все занятия с детьми, и продавец. 

У клуба несколько направлений: для малышей есть обучение чтению, для среднего возраста предусмотрен курс юных иллюстраторов, на котором ребята изучают техники книжной иллюстрации и пробуют создавать свои иллюстрации или рисуют на заданную тему. Для подростков-старшеклассников создано несколько форматов. Один из них — клуб юных писателей.

В рамках этого курса дети учатся сочинять, излагать мысли, разбирают различные литературные формы. Они пишут рассказы, повести, читают друг другу свои произведения и обсуждают их. Так что у нас все по-взрослому.

С академической точки зрения сестра занимается с ребятами без каких-либо преуменьшений и с большим уважением, что, кстати, является одной из основ нашей концепции. Мы помогаем родителям понять, что ребенок достоин уважения.

Очень часто сталкиваемся с тем, что приходит семья, ребенок выбирает одну книгу, а родители ему говорят: «Тебе это не надо, ты вообще ничего не читаешь». Мы стараемся быть психологами, но совсем чуть-чуть, потому что психологического образования ни у кого из нас нет.

Мы создали проект «Корней Иванович» — реальные профессии», в рамках которого приглашаем разных интересных людей с редкими профессиями, они рассказывают детям о том, как можно в таких профессиях состояться.  

На сегодняшний день мастер-классы составляют 10%-15% от нашего оборота, что весьма скромно. При этом мы принципиально не продаем канцелярию, так как не хотим размывать концепцию магазина. У нас есть небольшой ассортимент дорогих красивых брендовых игрушек, которые мы привозим два раза в год под праздники.

Важным для нас является тот факт, что проект «Корней Иванович» стал организатором первого тульского книжного фестиваля «ЛитераТула». А книжная ярмарка или фестиваль — это статусное мероприятие для любого города.

Ее цель — показать жителям то многообразие хорошей, качественной, интересной, важной детской литературы, которая сейчас издается в России.

Потому что те книги, которые продаем мы, нигде больше в городе не встретишь, их можно заказать разве что в таких интернет-магазинах, как «Лабиринт» и Ozon. 

Тула признана большим оружейно-промышленным городом, но нам хочется поспособствовать развитию ее интеллектуально-творческой жизни.

Фестиваль — это возможность пообщаться вживую с писателями, художниками, послушать издателей, психологов, посмотреть спектакли по любимым книгам, приобрести книги по издательским ценам.

«ЛитераТула» — это большой книжный праздник, который привлечет внимание к семейному и детскому чтению, позволит родителям и детям стать ближе друг к другу благодаря книгам. Очень надеемся, что он станет ежегодным. 

Культурная точка на карте города

У меня с Корнеем Ивановичем Чуковским день рождения в один день — 31 марта. Это выяснилось, когда мы уже открывали магазин и выбирали для него название.

4 апреля был день рождения магазина, клиенты поздравляли нас со словами: пожалуйста, держитесь, никуда не уходите, вы лучшее место в Туле, благодаря вам хочется здесь жить.

Есть много таких приятных моментов, но я не могу сказать, что мы нужны большинству.    

У нас достаточно высокая для Тулы ценовая планка. Мы не продаем совсем дешевые книги или учебники, нам интересна только художественная и детская научно-популярная литература. В городе работает федеральная книжная сеть «Читай-город» — всего четыре магазина в разных торговых центрах.

Есть также тульская сеть, в основном с учебными книгами, но у нее совсем другая концепция. У нас независимый детский книжный магазин-клуб, с ассортиментом от лучших детских издательств России, тоже независимых и маленьких.

По сути, наш магазин-клуб — это культурная точка на карте города, место, где есть возможность для многих родителей и детей просто пообщаться, почитать хорошие книги.

Сложности

К концу второго года работы я поняла, что независимые книжные магазины, каким является наш, — это история не про деньги. По крайней мере в регионах. В Москве и Петербурге таким магазинам, конечно, проще, там их больше, потому что среди туристов и даже местных жителей считается хорошим тоном сходить в книжный.

В нашей истории возникает немало сложностей, основная состоит в том, что мы медленно завоевываем популярность и известность, а это отражается на продажах.

Второй год, несмотря на все кризисы, финансово все же лучше первого. Я надеюсь, что третий будет лучше второго. Просто нужно время, чтобы о нас узнало как можно больше людей.

Также на нас повлиял экономический кризис — люди стали заметно меньше покупать.

Книжный рынок — сезонный. Лето — период абсолютного провала в продажах, а Новый год, наоборот, пиковый сезон. Плюс рынок очень зависим от детских каникул.

В процессе работы становятся заметны и другие особенности: неделя до зарплаты в регионах — «мертвое время», потому что люди, видимо, занимаются коммунальными платежами, выполняют кредитные обязательства. Поэтому начало и середина месяца всегда более удачны по продажам, чем конец.

Летний спад и «школьный сентябрь», когда все покупают учебники и канцтовары, практически ничем невозможно компенсировать. Мы, конечно, делаем распродажи, придумываем дополнительные маркетинговые «фишки», но они очень слабо работают.

Некоторые мои друзья-коллеги летом закрывают магазины на один-два месяца. Мы не можем себе этого позволить, нужно платить за аренду и кредит. Пока наш проект не окупился. Когда мы открывали магазин, у нас не было сбережений, поэтому пришлось брать кредит на пять лет.

Стартовый капитал составил порядка 1 200 000 руб.  

Сложная история с маленькими независимыми магазинами в России — это типично российская история.

Потому что везде в мире книжные магазины на каких-то нереальных льготных условиях занимают свои помещения, в каких-то странах они вообще освобождены от части налоговых обязательств, плюс ко всему во всех странах есть государственная поддержка книгопечатания, книгораспространения, предпринимателям выдаются субсидии.

Мы по количеству книжных магазинов на душу населения находимся где-то рядом с Камбоджой: один магазин то ли на 150 000, то ли на 200 000 человек, и это еще в Москве.

А по России, возможно, ситуация еще хуже, если внимательно вглядеться в статистику. Миф про самую читающую страну в мире — это цитата Брежнева, выхваченная из контекста.

Когда-то мы были огромной книгопечатной страной с миллионными тиражами. Но об этом уже можно забыть.

Частные российские издательства сильно подкосил кризис. Большинство книг печатается за границей, ведь в России нет ни расходных материалов, ни хороших производственных мощностей для издания книг того качества, которое нужно издателям.

Условно, многие детские книги печатаются на белом мелованном картоне, который белый на срезе. Его в России никто не производит. Соответственно, его закупают за границей по курсу евро и печатают тоже за границей.  

Очевидно, что книжный рынок должен поддерживаться государством, нужна большая федеральная программа. Есть мировой опыт, достаточно вникнуть, пригласить умных людей, которые занимаются книгами. Наверное, большинство из этих людей знают, что нужно делать в таких ситуациях. Я не знаю, но стараюсь по мере сил создавать свою маленькую историю.

Прошлый год был объявлен годом литературы. В Москве в этот год для всех малых и средних бизнесов ввели дополнительный налоговый сбор, в результате чего закрылось несколько старейших книжных магазинов города.

Никакой поддержки оказано не было, поговорили о том, что надо давать книжным магазинам льготы на аренду, как в Европе, но все это кончилось тем, что законопроект так и не был принят. Естественно, в регионах льготная аренда окажется совершенно убитыми аварийными зданиями, в которые нужно будет вкладываться.

Плюс еще будут обязательства по цензуре. Если ты будешь участвовать в этой системе, придется брать на себя обязательства по продаже или непродаже тех или иных наименований.

Единственное достижение и успех года литературы — фестиваль «Книги России», который прошел на Красной площади. Кажется, он становится ежегодным, вроде бы комитет, который его делал, перевели в статус регулярного по поддержке.

В этом году фестиваль тоже проводился на Красной площади. Это важно, потому что выставка Non Fiction — достаточно специфическое мероприятие, а «Книги России» — это тот интеллектуальный статус, который должен быть у каждой страны и желательно у крупных городов.

Это то, без чего любая нация не может существовать, поскольку книги — это общекультурный контекст, связывающий поколения, нацию, это язык прежде всего. Но об этом лучше поговорить с более осведомленными и знающими людьми.

Наша история частная, можно сказать, семейная и не самая благополучная. Однако это то, без чего мы уже не представляем свою жизнь. 

Источник: https://kontur.ru/articles/4556

Как открыть детский клуб с нуля

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

  • Сколько нужно денег на открытие детского клуба
  • Какое помещение выбрать для детского клуба
  • Дополнительные затраты на ремонтные работы детского клуба
  • Какое оборудование выбрать для детского клуба
  • Программа занятий для детей
  • Персонал для детского клуба
  • Какое оборудование выбрать для детского клуба
  • Реклама
  • Основные этапы создания частного детского клуба
  • Выбор режима налогообложения
  • Коды ОКВЭД для детских клубов

 В ближайшие годы количество детских клубов резко увеличится, сравнявшись с количеством салонов красоты. Распределение детских клубов по районам нельзя назвать равномерным: в некоторых случаях крупный район с большим населением насчитывает один или два клуба, тогда как в расположенном неподалеку районе лишь на одной улице функционируют три-четыре клуба.

Сколько нужно денег на открытие детского клуба

Чтобы осуществить запуск детского клуба, понадобится 1-1,5 миллиона рублей. Прибыль бизнесмен начнет получать не ранее чем через шесть месяцев, а, скорее всего – через год. На первых порах много сил и времени предприниматели затрачивают на привлечение клиентов и формирование базы постоянных посетителей.

Абонемент на месяц (около 8-ми занятий) обойдется посетителю в 4-6 тысяч рублей. Из этих денег около тридцати процентов получают преподаватели. Чаще всего родители записывают своих детей на один или на два кружка. Занятие длится от 30 до 50 минут.

Восьмичасовая работа и использование помещения из трех комнат теоретически позволяют провести 48 занятий в день, но на практике проводятся от 5 до 15 занятий ежедневно. Группа в 3-5 человек приносит детскому клубу выручку от двухсот тысяч до 1 миллиона рублей ежемесячно.

Кроме того, предприниматель может получать дополнительные доходы, организовав мини-детсад, создав маленький магазин по продаже игрушек и детских пособий. Также неплохую дополнительную выручку приносит организация праздников.

https://www.youtube.com/watch?v=iAdifGtC0eQ

В настоящее время предприниматель может приобрести у сетевого клуба готовую франшизу. Популярная франшиза «Бэби-клуб» обойдется в 800 тысяч рублей, несколько менее раскрученная «Сема» — в десять раз меньше.

Впрочем, работа с франшизой имеет ряд минусов. Основной – часть прибыли бизнесмен будет отдавать компании-основателю сети.

Кроме того, если в детском клубе «Сема» в Чертаново или в Бескудниково родителям что-то не понравилось, тень ложится на все учреждения под маркой сети.

Какое помещение выбрать для детского клуба

Помещение под организацию детского клуба должно находиться на 1-ом этаже многоквартирного жилого дома. Площадь помещения от семидесяти до 150 квадратных метров. Оптимальный вариант – наличие достаточно просторного зала площадью от двадцати до тридцати квадратных метров: в этом помещении родители будут ждать своих детей с занятий.

Из зала двери должны вести прямо в комнаты, где занимаются дети. У владельца помещения необходимо заранее выяснить, кто будет осуществлять оплату за коммунальные услуги (минимальная плата для Москвы – 10 тысяч рублей). Кроме того, нужно проверить наличие противопожарной сигнализации, узнать, есть ли у арендодателя разрешение на вывеску.

В помещении обязательно должен быть установлен стационарный телефон.

Самым главным моментом при выборе помещения для детского клуба является местоположение. Наилучшим вариантом является центральная часть спального района крупного города с большим количеством новостроек. Именно в новостройках проживает много молодых семей с детьми.

Будет большим преимуществом, если бизнесмен откроет клуб неподалеку от места, которое часто посещают родители с детьми – крупная детская площадка, детская поликлиника и проч.

Открытие клуба в центральном районе города или в старом районе связано с определенными рисками – инфраструктура здесь давно сложилась, а население очень неоднородное.

Арендная плата места под детский клуб в любом спальном районе столицы обойдется в сумму от 1,5 тысяч рублей за квадратный метр в месяц. В пересчете на все помещение арендная плата достигает ста тысяч рублей.

Дополнительные затраты на ремонтные работы детского клуба

Траты на ремонт помещения полностью зависят от его состояния. Как следует из практического опыта пользователей франшизы «Бэби-клуб», в столице России ремонт будет стоить около 8 тысяч рублей за «квадрат»: в эту сумму включена стоимость материалов, оборудования, работы ремонтной бригады. Общая сумма затрат на ремонт составит не менее 475 тысяч рублей.

Санитарных норм и правил для организации детских клубов пока что не разработали. Тем не менее, пожарную сигнализацию установить крайне желательно (стоимость – от 40 тысяч рублей). В каждой комнате нужно развесить огнетушитель, план эвакуации.

Какое оборудование выбрать для детского клуба

Важно, чтобы детский клуб производил впечатление на родителей: поэтому будет не лишним выделить некоторые средства на оборудование уютной обстановки в комнате для ожидания, поставить диваны, столик с чаем, печеньем и журналами. Санузел в детском клубе должен быть чистым, удобным для детей и взрослых.

Будет лучше, если для детей будет установлен специальный унитаз. Такие мелочи позволят родителям ощутить разницу между детским клубом и Домом Культуры или Домом Пионеров. Дом Пионеров – один из главных конкурентов для частного детского клуба, ведь в этом госучреждении занятия проводят на бесплатной основе.

Согласно документации, большинство детских клубов являются центрами детского досуга или семейными центрами. Такие центры стараются избежать получения лицензии на право заниматься образовательной деятельностью.

Такие лицензии обязывают их обладателей полностью соответствовать нормам, принятым для детского сада, что очень непросто. Далеко не каждый предприниматель способен снять помещение в здании не выше чем в 4 этажа, с двумя и более выходами.

Для тех, кто не желает идти по пути «детского сада», не нужно использовать в документации слов «уроки», «образование» и т.д. Педагогов лучше именовать «инструкторами».

Программа занятий для детей

Самыми распространенными являются развивающие занятия для детей, на которые ребятишек чаще всего приводят мамы, также занятия по английскому языку и занятия, подготавливающие ребенка к школе.

Прежде чем сформировать программу своего детского клуба, нужно тщательно изучить программы конкурентов, расспросить родителей, чего, по их мнению, не хватает в данном районе.

Скажем, очень мало детских клубов предлагают занятия, направленные на физическое развитие ребенка – вполне вероятно, что в Вашем районе будет актуален детский фитнес.

Программу следует делать как можно более широкой – так у предпринимателей больше шансов окупить затраты.

Сосредотачиваться на определенной группе клиентов или на одном направлении занятий не следует – это снижает доход предприятия. Кроме того, нужно четко распределять детей по группам.

С утра в клуб приглашаются самые маленькие посетители, днем – детсадовцы и школьники. На вечерние занятия приходят также школьники и детсадовцы.

Как известно, дети подвержены различным заболеваниям, а для родителей необходимость оплачивать пропущенные занятия является очень неприятным моментом. Будет весьма полезным разработать поощрительную систему для детей, не пропускающих занятий.

Для детей, пропускающих занятия из-за болезни, есть смысл организовать систему компенсаций.

Скажем, можно реализовывать более дешевые билеты с «отработкой» пропущенных уроков в других группах, а на билеты с возможностью переноса занятий на другой месяц несколько повысить цену.

Персонал для детского клуба

Работник детского клуба – необязательно дипломированный педагог с большим опытом.

Успешно работать с детворой вполне смогут хорошо ладящие с малышами студентки или женщины, окончившие педагогические вузы по специальностям «дошкольное образование», «дефектология».

Хорошими работниками могут являться мамы, увлеченные педагогикой и ранним развитием ребенка. За одно занятие преподавателю платят от 400 до 700 рублей.

Реклама

Открытие и успешный запуск детского клуба требует затрат на рекламную кампанию. Продвижение на первом этапе будет стоить от 50 до 100 тысяч рублей. Для того чтобы привлечь клиентуру, необходимо сразу же охватить максимально широкую целевую аудиторию – людей, проживающих неподалеку от клуба.

Объявления можно разместить прямо у подъездов расположенных поблизости домов, также раздавать мамам и папам, гуляющим с детьми на детских площадках, флаеры с информацией об открытии заведения.

Очень важно не только сообщать об открытии детского клуба, а акцентировать внимание на возможности воспользоваться выгодным срочным предложением – бесплатным посещением пробного занятия или покупки абонемента с большой скидкой.

Если клиентура останется довольной, бизнесмен может рассчитывать на «подключение» к рекламе его заведения одного из самых эффективных инструментов – так называемого «сарафанного радио». Именно на то, чтобы запустить «сарафанное радио» и должна быть направлена основная работа по продвижению.

Детскому клубу необходим постоянно обновляемый веб-ресурс. Разработка подобного сайта обойдется в сумму от 20 тысяч рублей. Сайт должен отражаться в поисковиках по таким запросам, как, например, «детский клуб Чертаново». В целом, ежемесячные расходы на рекламу детского клуба составляют от 5 до 20 тысяч рублей.

Для того чтобы организовать эффективную работу собственного детского клуба, необходимо тщательно обдумать все этапы данной процедуры.

Прежде всего, вы должны определить перспективы развития представленного направления коммерческой деятельности в вашем городе.

Нужно изучить потенциальных конкурентов, проанализировать спрос на услуги подобных учреждений, а также составить предварительный бизнес-план. Следующие этапы организации деятельности детского клуба включают:

  • Разработку концепции учреждения.
  • Выбор организационно-правовой формы и регистрацию бизнеса.
  • Оформление документации.
  • Поиск помещения и ремонт в нем, с учетом требований пожарных служб и Роспотребнадзора.
  • Приобретение мебели и оборудования.
  • Формирование штата сотрудников.
  • Рекламирование своих услуг и создание сайта клуба.

Опытные бизнесмены рекомендуют на начальном этапе решения организационных вопросов изучить все нюансы деятельности аналогичных учреждений. Вы бесплатно получите ценную информацию и возможность избежать многих ошибок, которые свойственны новичкам в любом бизнесе.

Выбор режима налогообложения

Практика показывает, что оптимальной системой налогообложения для частных детских клубов является УСН. Если ваши контрагенты будут подготавливать документы, подтверждающие издержки фирмы, тогда лучше платить 15% от прибыли. В случае отсутствия таких бумаг, рациональнее перечислять в государственную казну 6% от выручки.

Коды ОКВЭД для детских клубов

На начальном этапе регистрации бизнеса вам нужно найти коды ОКВЭД, которые соответствуют вашей деятельности (по общероссийскому классификатору). В данном случае, это ОКВЭД 88.91 (услуги по уходу за детьми), ОКВЭД 85.41.9 (дополнительное образование) и 93.2 (сфера отдыха и развлечений).

(1 5,00

Источник: https://abcbiznes.ru/biznes-idei/354-kak-otkryt-detskiy-klub.html

Бизнес-идея открытия книжного магазина для детей

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

  • 1 С чего начать организацию книжного магазина для детей
  • 2 Пошаговый план открытия книжного магазина для детей
  • 3 Сколько можно заработать
  • 4 Сколько нужно денег для старта бизнеса
  • 5 Как выбрать оборудование
  • 6 Какой ОКВЭД необходимо указать для открытия книжного магазина для детей
  • 7 Какие документы нужны для открытия 
  • 8 Какую систему налогообложения выбрать для открытия книжного магазина для детей 
  • 9 Нужно ли разрешение для открытия 
  • 10 Технология бизнеса
  • 11 Новичку в открытии детского книжного магазина

Некоторые эксперты полагают, что спустя несколько лет печатная литература уйдет с витрин магазин.

Однако, практика показывает, что в России наблюдается небывалый всплеск внимания к литературе и к печатным изданиям в частности.

Так что бизнес-идея открытия  книжного магазина для детей снова становится актуальной.

Будет неправдой сказать, что сегодня книжные лавки очень популярны среди молодежи, скорее они существуют за счет более взрослого поколения, которое не доверяет электронным новинкам и гаджетам.

Для молодежи важны новшества, и таковыми являются электронные книги, которые могут содержать в себе несколько сотен книг одновременно.

Однако, многим авторам всё же удается заинтересовать читателей и завлечь их в книжные лавки.

Если применить удачные маркетинговые шаги, то книжный магазин сможет стать прибыльным бизнесом.

Не для кого не секрет, что выручку книжному магазину делает его ассортимент на полках.

Среди самых востребованных жанров можно выделить:

  • романы,
  • детективы,
  • фэнтези и классику.

Однако особой категорией в книжных магазинах является детская литература, ведь этот читатель самый привередливый и избирательный, ему важна не только сама литература, но и общая атмосфера в книжном магазине, зрелища, и возможно даже инсталляции.

С чего начать организацию книжного магазина для детей

Многие родители стараются приучить своих детей читать бумажные издания, а не электронные книги.

Причин этому несколько:

  • Во-первых, бумажные книги не портят зрения так, как это делают электронные аналоги;
  • Во-вторых, бумажная литература производит больший эффект на читателя в силу того, что с ней присутствует тактильный контакт, который действует на подсознание людей;
  • В-третьих, бумажную книгу могут позволить себе купить все, а вот электронную — далеко не все, поэтому доступность первых играет на руку предпринимателям.

Книжные магазины для детей посещают не только взрослые, которые подбирают литературу для своих чад, а и дети.

Об этом стоит задуматься, ведь именно дети являются главным двигателем на пути к книжному магазину.

Если однажды ребенку понравится в таком заведении, то он обязательно сделает так чтобы попасть туда ещё раз.

Книжный магазин для детей должен представлять из себя нечто большее чем просто магазин, где есть полки, кассы и выбор литературы.

Чем сказочнее он будет выглядеть, тем больше детского внимания он сможет привлечь к себе.

Ведь очень важно детей заинтересовать, рассказать, что мир книг очень интересный и увлекательный.

Сделать это можно при помощи маркетинговых решений, направленных на увеличение объемов продаж.

Хорошим примером могут послужить большие и шумные презентации выхода новых книг, таких как Гарри Потер.

На таких праздниках обычно работают аниматоры, которые веселят детей и родителей, взамен благодарные родители не уходят из магазина без покупок.

Также хорошей идеей будет оформить стеллажи или секции где стоят книги с определенной сюжетной линией в виде экспозиции или инсталляции с объемными картинками.

Все это вызовет живой интерес детей и их родителей, что является мощным двигателем торговли книгами.

К большому сожалению в России таких узкоспециализированных магазинов практически нет, и наши дети читают литературу больше вопреки, а не благодаря, а это отражается на качестве образования в целом в государстве.

Поэтому этот вопрос должен подыматься на государственном уровне, возможно даже выделение каких-то льгот для подобного бизнеса.

Пошаговый план открытия книжного магазина для детей

Идея книжного магазина должна начинаться с выбора подходящего помещения.

Тут нужно ориентироваться на размер капитала, ведь полки магазина должны быть заполнены, при этом должно остаться достаточно места для игровой зоны и свободного прохода с детьми.

Оптимальный размер книжного магазина около 100 квадратных метров.

Речь идет о крупном магазине, где реализовывать маркетинговые мероприятия, проводится праздники, и познавательные вечера.

Следующий шаг — это ассортимент магазина. Нужно учитывать предпочтения и интересы детей в первую очередь, а они любят читать то, что модно и актуально.

Однако классика также должна присутствовать на полках магазина для более старшего возраста.

Сотрудники в такой магазин должны подбираться особенно тщательно. Это должны быть молодые, веселые и активные люди, которые сами любят литературу, а значит, смогут посоветовать родителям в выборе хорошей книги.

Окончательный штрих — это маркетинговые мероприятия, о которых часто забывают бизнесмены. Этот комплекс реально может наладить сбыт и привлечь покупателей, поэтому пренебрегать маркетингом не стоит.

Детский книжный магазин — это не только бизнес, но и благое дело для государства и детей.

Поэтому этот бизнес должен быть причислен к статусу социального предпринимательства и получать льготы на ведение своих дел.

Сколько можно заработать

Заработок детского книжного магазина зависит от количества клиентов, которые обслуживаются ежедневно. Детская литература всегда пользовалась спросом и если правильно выбрано место, то ежемесячный доход может достигать 400 000 рублей. Как правило, срок окупаемости данного направления деятельности немногим менее 2 лет.

Сколько нужно денег для старта бизнеса

С учетом всех затрат, а это аренда помещения, создание внутри особого детского дизайна, приобретение детской литературы, рекламная компания, закупка оборудования и т.д. то необходимо иметь начальный капитал в сумме 2.5 миллионов рублей.

Как выбрать оборудование

Для обустройства детского книжного магазина потребуется купить: • полки; • стеллажи; • прилавки; • столы;

• стойки.

Источник: https://realybiz.ru/idei/biznes-ideya-otkrytiya-knizhnogo-magazina-dlya-detej

Книжный клуб для детей – прибыльный и интересный бизнес

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Многие современные предприниматели стремятся получить от собственной деятельности не только огромные прибыли, но и хотят заниматься любимым и интересным делом. В результате некоторые бизнесмены решаются открыть книжный клуб для детей, который имеет массу преимуществ и достоинств.

Во-первых, данное предприятие будет очень востребованным за счет того, что практически все современные родители желают, чтобы их дети любили читать и постоянно занимались этим полезным занятием.

Во-вторых, данный бизнес является важным для всей страны, поскольку основывается на обучении подрастающего поколения. В-третьих, заниматься данным делом будет интересно каждому человеку, поскольку работа с детьми всегда приносит радость.

В-четвертых, при правильной организации деятельности данный бизнес может приносить вполне хороший доход.

Специфика деятельности книжного клуба

Данное заведение обладает большим количеством детской и подростковой литературы, которая реализуется родителям определенного ребенка.

В заведении работают только профессиональные детские психологи, которые для каждого ребенка, которого родители приводят в клуб, составляют уникальную программу чтения.

Она формируется в результате общения и анкетирования ребенка, после которого можно будет понять начитанность ребенка, его заинтересованность в чтении и пристрастия к определенному жанру.

Составленная программа отправляется родителям, чтобы они согласились на выбранные книги и учебную литературу. Несколько раз в месяц на почту к заказчикам будут приходить детские книги, которые будет читать ребенок.

Все они будут принадлежать к различным жанрам, в результате чего ребенок получит качественное и всесторонне образование, будет знать о самых известных и популярных авторах, а также будет хорошо разбираться в классической литературе.

Также будут приходить книги, которые являются учебными, причем в этом случае родители должны заниматься с ребенком.

Качественный книжный клуб должен постоянно менять программу для определенного ребенка, в соответствии с его ростом. В результате книги будут постепенно усложняться, что приведет к тому, что детям будет действительно интересно заниматься и читать книги.

Приводить детей в книжный клуб родители смогут уже с шестилетнего возраста, поскольку изначально таким малышам будут предлагаться детские книги с большим количеством рисунков и иллюстраций, благодаря которым у детей будет развиваться фантазия и творческое мышление. Они начнут интересоваться книгами, поэтому захотят как можно быстрее научиться читать.

Некоторые книжные клубы принимают прочитанные книги обратно за более низкую плату, а потом со скидками продают их другим клиентам. Также периодически такие заведения устраивают различные мероприятия, на которых дети собираются все вместе и увлеченно занимаются чтением по ролям или другими интересными занятиями, связанными с книгами.

Помещение для книжного клуба

Первоначально нужно определиться с помещением, в котором будет происходить прием родителей с детьми, а также совместные занятия с детьми. Помещение должно быть теплым и довольно просторным, а также оно должно располагаться недалеко от центра и остановок, чтобы родители смогли беспрепятственно и легко привозить своих детей.

Количество книг и персонал

Особое внимание нужно уделять персоналу, поскольку в книжном клубе должны работать профессиональные психологи, которые смогут грамотно и правильно разрабатывать программы для детей, покупать необходимую учебную и художественную литературу, а также консультировать родителей по всем важным вопросам, которые их интересуют. В книжном клубе должно находиться огромное количество книг, которые будут предназначены для детей определенного возраста. Однако следует помнить, что количество литературы нужно постоянно увеличивать, приобретать интересные и актуальные книги, которые заинтересуют ребенка и научат его чему-нибудь хорошему и нужному.

Бюджет открытия книжного клуба для детей

Для открытия книжного клуба понадобятся некоторые средства на открытие и работу:

Аренда помещения – 25 тыс. руб.Зарплата персоналу – 90 тыс. руб.

Приобретение литературы – 600 тыс. руб.

По мере работы детского книжного клуба можно устанавливать процентную заработную плату работникам, а также придется постоянно увеличивать количество книг в заведении. Чистая прибыль в месяц может достигать 80 тыс. руб.

Источник: http://waytop.ru/kak_otkryt_knizhnyj_klub_dlya_detej.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.