Свой бизнес: производство биологически-активных добавок

Деньги на траве: кто зарабатывает миллиарды на биодобавках

Судя по каталогу продукции «Эвалар», ее действие на человека почти безгранично: «для красоты», «для мозга», «для сердца», «для почек», «для мужчин», «для контроля веса и похудения», просто «для женщин» и просто «для мужчин» — всего 200 наименований таблеток, капсул, настоек, чая в пакетиках и даже кофе.

В середине 2000-х Федеральная антимонопольная служба (ФАС) обвинила компанию в недобросовестной конкуренции из-за приобретения исключительных прав на название «Красный корень», а в 2008 году в ее БАДах обнаружили плесень.

В апреле 2009 года ФАС признала ненадлежащей рекламу препарата «Транзит», «создающую впечатление», что этот БАД обладает лечебными свойствами, в мае была признана ненадлежащей реклама еще двух БАДов компании.

В 2011 году ФАС обвинила «Эвалар» в нарушении закона «О рекламе»: при продвижении «Глицин Форте Эвалар» «создавалось впечатление», что БАД является лекарственным средством.

В том же году компания получила от ФАС предписание прекратить распространение недостоверной рекламы биодобавок «Инсулин форте эвалар» и «АД минус», из которой потребитель мог сделать вывод, что эти БАДы лечат. В феврале 2013 года соответствующее предупреждение компания получила от Роспотребнадзора.

«Овесол» — выводит шлаки, препятствует образованию камней, «Эндокринол» — апофеоз! — корректирует уровень гормонов, — перечислял в мае 2013 года на заседании Государственной думы депутат Антон Беляков.

— «Тройчатка Эвалар» — о ней нам с вами каждый день рассказывают по всем телеканалам непрерывно — обладает паразитогонным эффектом, хотя доказано, что это не так.

И наконец высший пилотаж: «Шиитаке» — профилактика онкозаболеваний. Ну совесть есть?!»

«Эвалар» действительно не экономит на продвижении своих биодобавок.

Беляков предлагал ее полностью запретить.

По словам бывшего депутата (в сентябре 2013 года Антон Беляков стал представителем Владимирской области в Совете Федерации), его законопроект получил положительное заключение правительства и профильного комитета, но потом к обсуждению подключилось «профессиональное сообщество» и после консультаций появился компромиссный вариант. Поправка к закону «О рекламе», принятая в июле 2013 года, обязала производителей и продавцов БАДов сопровождать рекламу информацией о том, что эти средства не являются лекарством.

Лариса Прокопьева к претензиям регулирующих органов относится спокойно: «Мы лидеры, поэтому на нас и нападают. Если мы и нарушали, то не потому, что хотели это сделать, а потому, что четкого закона не было. БАДы в России — продукт новый, поэтому сколько живет наша компания, столько с ней и воюют».

По следам «гербалайфа»

Год 2000-й, самый популярный товар в российских аптеках — «Настойка боярышника». Сто миллилитров крепостью 70 градусов стоят 6–8 рублей, не облагаются ни акцизами, ни НДС. Купить можно в любое время суток, но особый спрос по утрам — с похмелья.

Алтайская компания «Эвалар» тоже решила заработать на популярном продукте. Скупила в окрестностях тонны боярышника и связалась с московским офисом одного из крупнейших производителей настойки. «Боярышник? — удивились в Москве.

— А кто вам сказал, что мы его в настойке используем? Нам красителей хватает».

Собранный боярышник отправился на склад до лучших времен, но через год «Эвалар» выпустила собственный хит — «Настойку сабельника» для суставов и позвоночника.

«В отличие от «Настойки боярышника» нашей настойкой действительно лечились, по ощущениям, сразу всей страной», — вспоминает Прокопьева.

С продуктом в компании угадали, но ошиблись в другом — не зарегистрировали оригинальное название, поэтому вскоре настойку сабельника производили уже около десятка компаний.

Бизнесом основательница «Эвалара» занялась в начале 1990-х, когда в «Федеральном научно-производственном центре «Алтай», на котором разрабатывались компоненты и топливо для ракетных комплексов стратегического назначения, началась конверсия. На закрытой территории было создано несколько десятков компаний для производства гражданской продукции.

Старший научный сотрудник НПЦ Лариса Прокопьева с коллегами наладила выпуск жевательной резинки и, как говорит, довольно успешно ее продавала, пока рынок не подмяли под себя иностранные корпорации.

Не смогла конкурировать с иностранной и декоративная косметика, которую начинающие предприниматели пробовали выпускать на оборудовании, арендованном у польской компании Pollena.

Что делать? «В аптеках пусто, даже ромашки не было, — рассказывает Лариса Прокопьева. — Мы довольно быстро наладили брикетирование лекарственных трав — ромашки, календулы, череды…» В 1993 году ее компания получила патент на промышленную технологию переработки алтайского мумие — препарат стал первым БАДом «Эвалара».

Затем появился БАД для похудения «Анкир-Б» из пищевой микроцеллюлозы, которую Прокопьева выкупила на одном из оборонных производств Бийска. Спрос уже был подогрет продажами иностранных биодобавок методом сетевого маркетинга. Как говорит Прокопьева, все знали о «гербалайфе», оставалось лишь сделать нечто подобное, но дешевле и качественно.

«Эвалар» сделал — и успех был колоссальным.

В 1996 году компания продала продукции на 17 млн рублей, на следующий год ее выручка удвоилась. В 1998 году выросла до 78 млн рублей, через три года составила 138 млн рублей. В начале 2000-х, когда «Эвалар» продавала биодобавки более 50 наименований, на территории оборонного предприятия компании стало тесно.

«Внутри оборонки мы были в безопасности, а вот за забором у кого-то могло появиться желание нас подешевле забрать, а у кого-то — соблазн свой пакет продать», — объясняет она скупку акций у бывших коллег-партнеров.

В итоге Прокопьева стала единственным владельцем компании и начала строить на окраине Бийска завод. Предприятие, заработавшее в 2004 году, обошлось ей в 450 млн рублей. Выручка «Эвалара» к тому времени была почти в 2,5 раза больше.

В том же году компания принялась создавать сырьевую базу. Собственным сырьем компания пока обеспечена на 30%, остальное закупается за границей — экстракты трав, витамины, аминокислоты.

На заводе лекарственные травы очищаются, высушиваются, под воздействием температур и вакуума из растительного сырья вытягивают экстракт, который по заданной рецептуре смешивается автоматами с другими компонентами, полученные смеси преобразовывают в таблетки и капсулы, упаковывают и отправляют на продажу. Заводом Лариса Прокопьева откровенно гордится: «У нас немецкое оборудование, французское. На китайское мы смотрим свысока».

Фармацевтический смысл

В нескольких десятках километров от алтайских плантаций «Эвалара» на 800 га земли выращивает более 70 видов лекарственных трав компания «Биолит».

Основной владелец «Биолита» Валентина Буркова стала производить биологически активные добавки в одно время с Ларисой Прокопьевой и сейчас выпускает 400 наименований продукции, в два раза больше, чем «Эвалар». А вот выручка у компании гораздо скромнее — около 100 млн рублей в год.

Почему такой разрыв? Разные стартовые условия, объясняет Буркова. «Эвалар» был создан на оборонном предприятии и вначале им и субсидировался. Это, конечно же, помогло. Тем не менее все, что они делали и делают, достойно уважения», — замечает она.

Азы маркетинга Лариса Прокопьева познавала на курсах, которые в начале 1990-х были организованы на НПЦ «Алтай»: «На них нам незатейливо объяснили, как продвигать товар». Основательница «Эвалара» оказалась способной ученицей.

Свою продукцию она продвигала через аптеки, игнорируя методы прямых продаж, которые предпочитали другие производители.

«Эвалар» в каждом своем рекламном сообщении придает фармацевтический смысл своим БАДам, они изначально на этом строили свою стратегию, — замечает Давид Мелик-Гусейнов, директор Центра социальной экономики (экспертиза в области медицины и социальной сферы). — Поэтому «Эвалар» с точки зрения маркетинга сейчас номер один в России».

Некоторые наименования компания Прокопьевой выпускает в двух видах: как лекарственное средство и как БАД. Названия почти не отличаются: «Атероклефит» и «Атероклефит Био» , «Красный корень» и «Красный корень плюс», «Ци-Клим» и «Ци-Клим Аланин».

Дизайны упаковок очень похожи. «Они регистрируют лекарство, которое выпускают, условно говоря, по две пачки в год, и одноименный БАД, — возмущался депутат Антон Беляков.

Владелица «Эвалара» признает, что БАДы, пользующиеся спросом, в случае успешных клинических испытаний переводятся в категорию лекарственных средств.

Но методы рекламы продукции будут разные: в одном случае говорится — «лечит», в другом — «способствует нормальному состоянию».

«Фармацевтичности» бренду добавляет и одноименная сеть аптек. Аптечный бизнес, как рассказывает Прокопьева, у «Эвалара» появился случайно. В середине 1990-х оптовики расплачивались с компанией за БАДы лекарствами, для реализации которых и была открыта первая аптека в Бийске.

«Предприятие росло, требовалось все больше наличных денег, поэтому росло количество аптек, — объясняет предпринимательница. — На самом деле, это не самый лучший бизнес — тяжелый и с низкой рентабельностью, в пределах 6%». Тем не менее под вывеской «Эвалар» сейчас работают 25 аптек, в том числе шесть — в Москве.

Одна из них в сентябре 2011 года была открыта на Тверской улице, где цена аренды площадей очень высока и ритейлеры, как правило, держат магазины для поддержания имиджа бренда.

Дочь Ларисы Прокопьевой Наталья в 2009 году возглавила Комитет по контролю за оборотом БАДов некоммерческого партнерства «Производителей биологически активных добавок к пище, лечебного и профилактического питания» (она же руководит советом директоров «Эвалара» и московским представительством компании).

Сын Александр в декабре 2011 года был избран депутатом Государственной думы по спискам «Единой России». Сейчас он член думского комитета по охране здоровья и глава подкомитета по совершенствованию медицинского образования, развития науки и новых технологий в медицине. «Нельзя сказать, что он лоббирует интересы предприятия, нам особых законов не надо.

Он старается улучшить законодательство для всего рынка», — уверяет Прокопьева.

Часть прибыли от биодобавок владелица «Эвалара» вложила в медиабизнес. В 2013 году она выкупила у местного предпринимателя Анатолия Банных алтайские выпуски «Комсомольской правды», «Аргументов и фактов», «Московского комсомольца» и несколько городских газет и популярных на Алтае информационных сайтов.

Но основные инвестиции идут в расширение производства. Рядом со своим предприятием в Бийске Прокопьева строит еще один завод, который будет выпускать 6 млрд таблеток и капсул в год — в четыре раза больше, чем «Эвалар» производит сейчас. Цена вопроса — 3 млрд рублей. Запуск нового завода намечен на 2017 год.

Однако что к тому моменту будет с рынком?

Защитная реакция

Российский рынок биодобавок, оцениваемый в 35 млрд рублей, попал в полосу стагнации. Трудно сказать, что больше повлияло — насыщение спроса или рекламные ограничения.

«С введением новых запретов нам пришлось заменить весь креатив в рекламе, и в результате получились абсолютно пустые ролики, — жалуется топ-менеджер российского производителя БАДов, одного из ближайших конкурентов «Эвалар».

— Естественно, это сказалось на продажах, по итогам года в объемах упадут все».

Чтобы снять с себя часть ответственности за продвижение биодобавок, компания «Эвалар» начала предлагать аптечным сетям производство БАДов под их торговыми марками (с кем ведутся переговоры, Лариса Прокопьева пока не раскрывает). Изменилась и реклама.

Теперь упор делается не на целебных свойствах БАДов, а на том, что они выпускаются «фармацевтической компанией «Эвалар».

Такую сертификацию, согласно приказу Минздрава, с 2000 года обязаны проходить все российские производители лекарственных средств и фармацевтических субстанций.

«Эвалар» сейчас производит 11 видов лекарственных средств, но маркировка «GMP — гарантия качества» стоит на упаковке всех ее БАДов.

По подсчетам DSM Group, за первую половину 2014 года объем закупок БАДов аптечными сетями вырос на 14,6% в деньгах (до 14,5 млрд рублей), но снизился на 2,2% в количестве упаковок. Ритейлеры пытаются заработать на более дорогих продуктах, среди которых велика доля импорта.

В 2013 году доля иностранных производителей на российском рынке БАДов выросла с 33% до 38%. За шесть месяцев 2014 года продажи биодобавок Bayer выросли на 448%, Solgar Vitamin and Herb — на 93,4%, Richard Bittner — на 50%.

Китайская корпорация Bing Han (годовой оборот — $800 млн) надеется через пять лет занять 25–30% российского рынка биологически активных добавок. В Республике Алтай Bing Han планирует арендовать 4000 га земли под посадки «императорского» женьшеня.

Сырье будет перерабатываться в Китае и затем продаваться в России.

Ответ «Эвалара»? Развитие экспорта. В марте 2014 года предприятие Ларисы Прокопьевой получило сертификат GMP Национального фонда санитарной защиты США на соответствие по БАДам, в июле на производстве прошла инспекция австралийской администрации по лекарственным средствам.

За границей «Эвалар» продает около 10% продукции, пока в основном в ближнем зарубежье — на Украине, в Казахстане, странах Балтии, но, по словам Прокопьевой, уже заметную выручку приносят поставки в Германию, США, Чехию.

Конкурент «Эвалара» не исключает, что реклама БАДов в России вообще может быть запрещена — как, например, в Казахстане.

«Наше производство сертифицировано по GMP, производить лекарства или БАДы — для нас особой разницы нет, — рассуждает Лариса Прокопьева. — Пойдем туда, где будет прибыль».

Источник: https://www.forbes.ru/kompanii/potrebitelskii-rynok/275541-dengi-na-trave-kak-kompaniya-evalar-zarabatyvaet-milliardy-na-b

Контрактное производство БАД

Компания Хендэль является лидером в сфере разработки и производства биологически активных добавок и пищевой продукции для красоты и здоровья. Уважение интересов партнеров и заказчиков, выполнение взятых на себя обязательств и удовлетворение требований рынка – вот те основные убеждения, в соответствии с которыми компания выстраивает свои деловые отношения.

Мы убеждены, что надежное партнерство является залогом долгосрочного и продуктивного развития бизнеса на всех его этапах – с момента разработки концепции продукта и до финального выпуска готовой к реализации партии.

В части контрактного производства биологически активных добавок и пищевой продукции поддерживать столь высокий уровень оказываемых услуг нам позволяет долгосрочное деловое сотрудничество с компанией Global Health Сare, зарекомендовавшей себя как надежный партнер с большим потенциалом и высокой степенью экспертизы.

• Что такое контрактное производство?
• Плюсы контрактного производства
• Услуги компании Global Health Сare
• Продукция компании Global Health Сare
• Преимущества компании Global Health Сare
• Еще 3 причины для сотрудничества с Global Health Сare

Что такое контрактное производство?

На сегодняшний день контрактное производство считается одним из наиболее оптимальных вариантов выпуска товаров под собственной торговой маркой и, как правило, именно к нему в большинстве случаев прибегают компании малого и среднего бизнеса.

Причиной тому является возрастающая конкуренция на рынке биологически активных добавок и пищевой продукции. Согласно статистике, за последние 2 года объемы продаж этого сегмента рынка увеличились почти на 5% в денежном эквиваленте, сохранив положительную динамику.

Зачастую, организация собственного производства является сложной и высокозатратной задачей.

В условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка и возрастающих требований, приобретение дорогостоящего оборудования, аренда цехов и обучение персонала становится долгосрочным проектом с высокой степенью риска.

В свою очередь, размещение заказов на контрактных площадках является наиболее выгодным, оптимальным и быстрым способом вывода на рынок продукции под собственным брендом.

Компании, которые занимаются выпуском продукции по контракту, делятся на 2 типа:

• те, что выступают самостоятельными участниками, ответственными за отдельные этапы производственного процесса;
• те, что предоставляют своим клиентам полный спектр услуг в части производства.

Сотрудничество с несколькими производителями

Выбирая первый вариант сотрудничества, заказчик должен учитывать, что в процессе примут участие сразу несколько компаний, которые выполняют отдельные технологические операции. Соответственно, ему необходимо самостоятельно контролировать все процессы и следить за выполнением обязательств каждой компанией-изготовителем.

Стоит отметить, что несоблюдение сроков одной компанией может повлечь за собой нарушение сроков всего процесса создания и производства продукта. Кроме того, привлечение в проект нескольких исполнителей с большой долей вероятности приведет к значительному увеличению затрат на транспорт, логистику и другие сопроводительные процессы.

Сотрудничество с компанией, предлагающей полный цикл

Выбор сотрудничества с компанией, которая предлагает полный цикл производства, имеет ряд преимуществ:

• Заказчику достаточно озвучить свои пожелания в отношении нового продукта;
• Разработкой рецептуры БАД и пищевой продукции, изготовлением опытных образцов, дизайном упаковки, а также подготовкой всей необходимой документацией будет заниматься команда профильных специалистов;
• Не нужно контролировать выполнение обязательств других компаний, а также сроки выполнения каждого производственного этапа;
• Все, что вам нужно – согласовать предложенную концепцию и получить от производителя готовый продукт.

Понимания, что такой вариант сотрудничества является наиболее эффективным и выгодным, компания Global Health Care, готова оказать полный спектр услуг по контрактному производству пищевой продукции и биологически активных добавок и в кратчайшие сроки исполнить любое пожелание заказчика.

Плюсы контрактного производства

Принимая решение выпускать биологически активные добавки под собственным брендом, компании или частные предприниматели сталкиваются с рядом трудностей:

• Во-первых, это большие финансовые затраты на самостоятельное производство продукции (оборудование, помещение, сырье, персонал);
• Во-вторых, сложности с правильным оформлением необходимой документации для последующей сертификации продукта;
• В-третьих, размытые или затянутые сроки запуска продукта.

Контрактное производство на этом фоне имеет ряд очевидных преимуществ:

Возможность сосредоточиться на продвижении бренда

Очевидно, что время – самый важный ресурс, который необходимо грамотно использовать.

Доверив процесс создания и производства продукта профессионалам, заказчик получает значительные преимущество – большее количество времени на выстраивание правильной маркетинговой стратегии и популяризацию своей торговой марки. Это является одной из наиболее очевидных выгод при сотрудничестве с контрактной площадкой полного цикла.

Снижение затрат на производство

Производство продукции собственными силами вынуждает компанию позаботиться о наличии производственных цехов, надежного оборудования, квалифицированных специалистов, проверенных поставщиков сырья, уникальной рецептуры, оригинальной упаковки и многого другого.

На все это необходимо выделить немалые ресурсы. Эти риски минимизируются, если прибегнуть к контрактному производству, ведь, в случае, если смета начнет превышать выделенный бюджет, можно просто сменить подрядчика. Это, в любом случае, выгоднее, чем оптимизировать расходы и искать механизмы снижения затрат в собственной компании.

Быстрое выведение товара на рынок

Контрактное производство ускоряет процесс вывода продукта на рынок. На самостоятельную разработку подходящей рецептуры, выпуск и сертификацию продукта у заказчика может уйти большое количество времени.

Иногда это растягивается на несколько месяцев, а в некоторых случаях – лет.

Компания-производитель, которая стремится сохранить свою репутацию, заинтересована в быстром и качественном выполнении заказа, что позволяет произвести партию готовой продукции в кратчайшие сроки.

Быстрый вывод товара на рынок дает возможность оперативно оценить его востребованность и актуальность. В случае, если заказчик понимает, что товар не пользуется должным спросом, у него есть возможность закрыть данный проект, минимизировать издержки и не беспокоится о том, что необходимо продолжать поддерживать жизнеспособность собственной производственной площадки.

Услуги компании Global Health Сare

Разработка рецептуры

Компания Global Health Сare обладает богатым портфелем собственных готовых рецептур биологически активных добавок и пищевой продукции, а также на регулярной основе осуществляет разработку совершенно новых продуктов, в соответствии с пожеланиями заказчика.

В качестве ингредиентов Global Health Сare использует натуральное сырье:

• экстракты лекарственных растений;
• аминокислоты;
• фармацевтические субстанции;
• витамины;
• минеральные вещества;
• пищевые волокна;
• минорные компоненты пищи.

Global Health Сare работает с проверенными поставщиками сырья и комплектующих, которые предоставляют документальное подтверждение его высокого качества и безопасности.

Закупленное сырье хранится на складах компании в условиях, соответствующих всем требованиям Технических регламентов и нормативных актов Российской Федерации и Таможенного союза, а также международным стандартам в области качества.

Наличие постоянного запаса всех необходимых ингредиентов позволяет компании в кратчайшие сроки разрабатывать, менять или дорабатывать рецептуру, не останавливая, при этом, сам производственный процесс.

Разработка упаковки

Согласно статистике, покупателю нужно всего лишь 5 секунд для того, чтобы визуально оценить продукт, определить степень доверия к нему и принять решение о покупке. Именно поэтому правильно подобранная упаковка продукции – важный этап в коммуникации производителя и покупателя.

Обладая богатым опытом, специалисты компании Global Healthcare готовы предложить оптимальный вариант современной качетсвенной упаковки и ее дизайн-концепций в зависимости от пожеланий заказчика.

Клиенту будет предложено несколько вариантов дизайна на выбор и только после одобрения одного из них Global Healthcare начинает изготовление всей партии.

Регистрация и сертификация продукта

Богатый опыт компании Global Health Сare позволяет решать не только стандартные вопросы, касающиеся государственной регистрации продукции, но и справляться со сложными задачами.

В общем виде этапы регистрации включают в себя:

• создание рецептуры;
• подготовку сертифицированного сырья;
• изготовление тестовых образцов и проведение сертификационных испытаний;
• составление технической документации;
• подготовку документов для регистрационных органов;
• прохождение всех этапов регистрации в государственных органах;
• получение свидетельства о государственной регистрации продукции.

Производство продукции

Компания Global Health Сare использует высокотехнологичные производственные мощности для своевременного удовлетворения потребностей целого ряда заказчиков и готова к единовременному выпуску:

• 1 500 000 туб шипучих таблеток в месяц;
• 615 000 банок порошка в месяц;
• 645 000 упаковок капсул в месяц;
• 1 200 000 саше в месяц.

Производственные цеха компании оснащены новейшим оборудованием, которое соответствует международным стандартам и регулярно проходит экспертную проверку. Созданные условия гарантируют выпуск готовой продукции, соответствующей всем нормативам санитарно-эпидемиологических правил в соответствии с регламентами о веществах и применяемом при ее изготовлении оборудовании и технологиях.

Продукция компании Global Healthcare

Global Healthcare производит биологически активные добавки в любой из наиболее востребованных на сегодняшний день категорий:

• красота и молодость.
• снижение веса.
• очищение организма.
• повышение иммунитета.
• спортивное питание.
• продукция для женского и мужского здоровья.
• улучшение памяти
• антистресс и тонус.

Специалисты компании будут рады помочь заказчику в случае, если он сомневается, какую категорию или форму выпуска продукции выбрать. По статистическим данным, на текущий момент наиболее востребованы биологически активные добавки в форме растворимых таблеток, порошков и капсул.

Преимущества завода Global Health Сare

Полный цикл производства

Global Health Сare предлагает своим клиентам полный цикл производства продукции – от идеи до серийного выпуска. Заказчику остается только обратиться к менеджерам компании с пожеланиями о том, какой продукт он хочет видеть на выходе. После первичной консультации со специалистами начинается процесс создания продукта, который проходит в несколько этапов:

1. Составление Технического задания (ТЗ). В нем указываются все пожелания заказчика, оговариваются предварительные сроки и условия выполнения задания. Также в ТЗ указывают форму выпуска биологически активной добавки и её назначение, желаемый состав и т.д.

2. Разработка рецептуры. После составления ТЗ специалисты компании в современных лабораториях приступают к разработке рабочих формул и рецептур на базе доказанных научно-исследовательских испытаний.

В некоторых случаях (например, когда продукт необходимо запустить в кратчайшие сроки) компания предлагает уже имеющуюся рецептуру с возможностью дополнить её какими-либо ингредиентами по желанию заказчика.

3. Подбор сырья со строго заданными показателями, параллельной оценкой поставщиков и обязательным согласованием с заказчиком.

4. Разработка опытного образца и тестирование. Как только образец будет готов, проводится тестирование в лабораторных условиях. Это необходимо для проверки соответствия продукта всем необходимым требованиям и нормам.

Источник: http://hendel.pro/content/contract-manufacturing-of-dietary-supplements

Свой бизнес: производство биологически-активных добавок

Производство БАДов остается популярным направлением в бизнес-сообществе. Мы много лет работаем как с крупными, известными производителями биологически активных добавок, так и с небольшими компаниями, которые только готовятся выйти на рынок.

В этой статье мы решили сделать подборку наиболее популярного и необходимого оборудования для производства БАДов. Также, мы коснемся основных этапов технологического процесса, общего для любой сферы фармацевтической промышленности. Надеемся, наша подборка окажется полезной как для начинающих производителей, так и для тех, кто хочет расширить свое производство.

Производственные линии – готовые решения

Если нужно начать производство БАД или модернизировать сразу большое количество оборудования, готовые производственные линии окажутся отличным решением. Все оборудование в линии подобрано с учетом эффективности совместной работы. Наши специалисты помогут подобрать параметры каждой машины и, при необходимости, внести изменения в конструкцию.

Линия капсулирования и фасовки капсул в банки

Оборудование в составе линии:

• Автоматическая капсулонаполнительная машина
• Автоматическая сортировочная машина
• Электронное счётное устройство
• Машина фасовки влагопоглотителя
• Высокоскоростная укупорочная машина
• Машина индукционной запайки
• Этикетировочная машина для баночек

Линия таблетирования и упаковки с принтером для маркировки

Оборудование в составе линии:

• Высокоскоростной миксер гранулятор SHK-50
• Сушилка-гранулятор в псевдокипящем сжиженном слое FL-15
• Пылесос фармацевтический XCJ-36
• Таблетпресс ZP-17E
• Вакуумный загрузчик QVC-1
• Обеспылеватель CFQ-1
• Блистерная машина DPP-140
• Автоматическая картонажная машина HDZ-100
• Принтер маркитатор Videojet 8510 (поставляется только в составе линии)

Линия фасовки порошка в банки

Оборудование в составе линии:

• Автоматическая машина дозирования, россыпи и укупорки
• Машина индукционной запайки
• Этикетировщик
• Вакуумный загрузчик: ZKS-4
• Бин: 2000L 316L
• Смеситель: EYH-3000
• Поворотный стол (2 штуки)
• Стол медицинский инструментальный (2 штуки)

Линия производства шипучих таблеток

Оборудование в составе линии:

• Роторный таблетпресс ZP-31
• Фармацевтический пылесос XCJ-36 (в комплекте с таблетпрессом)
• Обеспылеватель таблеток CFQ-1
• Вакуум-загрузчик QVC-1
• Тубонаполнительная машина для шипучих таблеток STHZSY-45
• Смеситель трехнаправленного действия (“пьяная бочка”) HDJ-600
• Горизонтальная автоматическая этикетировочная машина MPC-BS
• Вакуумная загрузочная машина ZKS

Процесс производства БАД

Мы коснемся только основных процессов, без которых не может обойтись ни одно производство биологически активных добавок. Помимо этих процессов, есть еще и множество других, в зависимости от продукта.

Могут использоваться распылительные и лиофильные сушилки, эмалированные реакторы, гомогенизаторы и прочее оборудование. Так, например, производство жидких форм требует более серьезной подготовки и соответствующего высокотехнологического оборудования.

Подробнее о процессе получения жидких препаратов и оборудовании можно посмотреть в соответствующем разделе на нашем сайте.

Этап первый – подготовка сырья

В процессе производства биологически активных добавок, как и лекарственных препаратов, важное значение имеет именно подготовка сырья. Для этого используются различные дробилки для измельчения, грануляторы и вибросита для получения заданной фракции сырья. В итоге получается однородный продукт – порошок или гранулы необходимого размера.

Этап второй – смешивание сырья

На этом этапе полученное в процессе измельчения и просеивания (или сушки) сырье смешивается в необходимых пропорциях, для получения однородной массы. Для этого используют миксеры и смесители.

Этап третий – таблетирование или капсулирование

В зависимости от того, в каком виде должен быть готовый продукт – в капсулах или таблетках – подбирается соответственное оборудование.

Для таблетирования используются таблеточные прессы. После получение БАД в таблетках, используется обеспылеватель.

Для капсулирования – капсулонаполнительные машины. Капсуляторы бывают ручные, автоматические или полуавтоматические. Также, после наполнения капсул используют специальный полировщик.

Этап четвертый – фасовка и упаковка БАД

Упаковочное оборудование существует самое разное. Его следует подбирать в зависимости от тары, в которую засыпается готовый продукт, и формата упаковки. В любом случае, необходима фасовочная машина для россыпи, например, капсул в банки и картонажная машина для упаковки их в коробки.

Сырье для производства БАД

Итак, мы рассмотрели все основные процессы, которые сопровождают производство биологически активных добавок. Но без необходимого сырья не будет и продукта! Наша компания, помимо оборудования для производства БАДов, предлагает и сырье – АФИ, капсулы, сухие экстракты, а также баночки и флаконы для препаратов.

Мы надеемся, что наша статья оказалась для вас полезной. Заказать оборудование и получить консультацию можно у наших специалистов, воспользовавшись формой внизу или по телефону: +7(499) 350-80-30

Источник:

Попросить добавки

Когда они стали затрагивать тему спортивного питания и биодобавок, количество подписчиков резко поползло вверх. Друзья поняли, что этот интерес можно монетизировать.

«Специальное питание — обязательное условие прогресса в любом спорте как для профессионалов, так и для новичков. Поэтому тема была благодатной», — уверяет Цацулин.

По его словам, в 2013 году подобного канала на русском языке в еще не было: обычно БАДы рекламировали профессиональные бодибилдеры, а независимого анализа добавок никто не проводил.

Настоящая известность пришла к друзьям после ролика о протеинах — самом популярном среди спортсменов виде добавок. Цацулин и Иванников выбрали семь отечественных марок протеина и отнесли образцы в независимую лабораторию. Деньги на исследование — около 60 тыс.

«Мы не согласны с результатами «расследования» видеоблогера Бориса Цацулина. В видеосюжете непонятно, что именно блогер сдает на исследование, нет понимания, что за протеин в безымянных баночках.

Борис не предоставил ни одного протокола с лабораторными испытаниями, где бы говорилось о том, что это протокол с исследованиями именно нашей продукции», — говорит учредитель ГК Pure Екатерина Веселова.

Тем не менее расследование наделало много шума, а количество подписчиков канала «CMTech — Научный подход» за несколько дней выросло на 20 тыс. человек, достигнув 170 тыс. Друзья задумались над запуском собственного производства спортивных биодобавок.

Рынок парафармацевтики

Продажи БАДов растут из года в год: по данным аналитической компании DSM Group, за 2016 год объем одного только аптечного рынка биологически активных добавок увеличился на 30,3% по сравнению с 2015 годом и составил 27,9 млн упаковок.

Одной из самых быстрорастущих отраслей на рынке парафармацевтики оказалась сфера спортивного питания — объем этой ниши в денежном выражении составил 3,2 млрд руб., подсчитали в «РБК.Исследования».

Большая часть спортивных БАДов, которые можно встретить на полках специализированных магазинов, — серая, то есть продается без необходимой сертификации, утверждают эксперты.

Недостатки регулирования дают свободу недобросовестным производителям, приписывающим добавкам фантастические свойства, которыми те на самом деле не обладают. Например, в интернете очень распространена реклама БАДов, которые якобы чистят организм от шлаков и токсинов.

«Вообще-то никаких шлаков в нашем организме нет, но после курса этих добавок из человека действительно выходят «камни», «черви» и прочая нечисть, — рассказывает Борис Цацулин. — Объяснить это чудо очень просто: из-за химической реакции, в которую вступают активные вещества этого БАДа и кислотная среда желудка, в нем появляются новые образования.

По сути, человек варит внутри себя мыло, фрагменты которого выводятся потом естественным путем».

Систематически спортивное питание потребляют в России около 250 тыс. человек, изредка — еще около 750 тыс., говорится в исследовании РБК. Если темпы роста рынка сохранятся на уровне 20–30% в год, к 2020 году объем рынка может достичь 4,5 млрд руб.

Рыбий жир для качков

Вследствие огромного предложения протеинов в специализированных магазинах и аптеках возможность высокой маржи на эти продукты близка к нулю.

Поэтому партнеры решили начать с другой спортивной добавки — омеги-3, одной из полиненасыщенных жирных кислот.

Запуск собственного завода обошелся бы в десятки миллионов рублей — фантастическую сумму для двух студентов. Намного проще и дешевле работать по модели контрактного производства, оплачивая уже действующему заводу изготовление и фасовку добавок под нужным брендом.

В России омегу-3 делают всего на двух производствах — в Мурманске и Москве.

Московский «РеалКапс» оказался более открытым для сотрудничества, и весной 2016 года Цацулин и Иванников заказали заводу производство первых 350 банок омеги-3 под собственной торговой маркой CMTech.

На старт ушло около 110 тыс руб., заработанных на рекламе в блоге. «Многие думают, что запуск производства собственной линейки товаров стоит бешеных денег. Но при правильной организации дела можно обойтись малой кровью», — уверяет Максим Иванников.

Особенных сложностей при запуске не было — предприниматели доставляли на завод готовые банки и этикетки, а сырье — рыбий жир из Исландии в бочках по 180 л — закупало само производство. Заказчики оплачивали стоимость только необходимого для одной партии объема сырья.

Сам запуск производства занял не больше двух недель, а вот с бумагами пришлось попотеть. «Процедура несложная, но вот в госорганах съели много наших нервов и времени», — вспоминает Иванников.

Чтобы вывести на рынок БАД, не нужно проходить процедуру клинических исследований, как в случае с лекарственными препаратами, но необходимо получить свидетельство о государственной регистрации или декларацию о соответствии в Роспотребнадзоре.

Документ гарантирует, что в добавке нет вредных примесей, но никак не доказывает его эффективность. «Можно сделать добавку на основе мятного чая и утверждать, что она лечит от рака.

Источник:

Производство пищевых добавок (производство БАД)

Представляем Вашему вниманию проект “Производство пищевых добавок (производство БАД)”.

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

https://www.youtube.com/watch?v=_EQYeJl-9Dc

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Объем производства – 280 тонн в год

Объем инвестиций:

• в долларах 858 434
• в евро 676 481
• в рублях 23 105 448

Срок окупаемости проекта, лет: 3,6

Основные параметры документа

• Количество страниц – 76
• Количество графиков – 0
• Количество таблиц – 0

1 РЕЗЮМЕ

1.1 Цели и задачи проекта

Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью “ХХХХХХХ” (ООО “ХХХХХХХ”).

Цель проекта: разработка перспективных профилактических биологически активных добавок на основе природного сырья и организация их производства.

В дальнейшем планируется переход на разработку других видов БАД и технологий их производства, а также препаратов для ветеринарии и сельского хозяйства – с использованием новейших технологий, в том числе нанотехнологий.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

• приобретение материалов;
• приобретение спецоборудования для выполнения научных работ;
• оплата труда специалистов-разработчиков с отчислениями;
• накладные расходы;
• командировочные расходы;
• проведение предварительных испытаний биологических свойств БАД;
• проведение приемочных испытаний биологических свойств БАД;
• проведение испытаний созданных БАД, проведение патентных исследований;
• проведение испытаний и экспертизы созданных БАД;
• проведение исследования рынка;
• оплата регистрации ОТР во ФГУП “ВНТИЦ”;
• выпуск ОП БАД и подготовка к их испытаниям, подготовка производства БАД;
• мероприятия по организации сбыта БАД;
• подготовка и проведение государственной регистрации БАД;
• мероприятия по привлечению венчурных инвесторов;
• работы с результатами интеллектуальной деятельности;
• добровольная сертификация;
• оборудование офиса и начало продаж.

1.2 Финансирование проекта

Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 23 105,4 тыс. рублей.

Источник: https://bstyle2.ru/obzory-rynka/svoj-biznes-proizvodstvo-biologicheski-aktivnyh-dobavok.html