Свой бизнес: производство биологически-активных добавок
Деньги на траве: кто зарабатывает миллиарды на биодобавках
Судя по каталогу продукции «Эвалар», ее действие на человека почти безгранично: «для красоты», «для мозга», «для сердца», «для почек», «для мужчин», «для контроля веса и похудения», просто «для женщин» и просто «для мужчин» — всего 200 наименований таблеток, капсул, настоек, чая в пакетиках и даже кофе.
В середине 2000-х Федеральная антимонопольная служба (ФАС) обвинила компанию в недобросовестной конкуренции из-за приобретения исключительных прав на название «Красный корень», а в 2008 году в ее БАДах обнаружили плесень.
В апреле 2009 года ФАС признала ненадлежащей рекламу препарата «Транзит», «создающую впечатление», что этот БАД обладает лечебными свойствами, в мае была признана ненадлежащей реклама еще двух БАДов компании.
В 2011 году ФАС обвинила «Эвалар» в нарушении закона «О рекламе»: при продвижении «Глицин Форте Эвалар» «создавалось впечатление», что БАД является лекарственным средством.
В том же году компания получила от ФАС предписание прекратить распространение недостоверной рекламы биодобавок «Инсулин форте эвалар» и «АД минус», из которой потребитель мог сделать вывод, что эти БАДы лечат. В феврале 2013 года соответствующее предупреждение компания получила от Роспотребнадзора.
«Овесол» — выводит шлаки, препятствует образованию камней, «Эндокринол» — апофеоз! — корректирует уровень гормонов, — перечислял в мае 2013 года на заседании Государственной думы депутат Антон Беляков.
— «Тройчатка Эвалар» — о ней нам с вами каждый день рассказывают по всем телеканалам непрерывно — обладает паразитогонным эффектом, хотя доказано, что это не так.
И наконец высший пилотаж: «Шиитаке» — профилактика онкозаболеваний. Ну совесть есть?!»
«Эвалар» действительно не экономит на продвижении своих биодобавок.
По данным Adindex, компания потратила на рекламу в 2013 году 2,5 млрд рублей — всего на 43 млн меньше, чем Coca-Cola, и заняла 21-е место в рейтинге крупнейших рекламодателей России. В Госдуме обсуждался законопроект об ужесточении рекламы БАДов.Беляков предлагал ее полностью запретить.
По словам бывшего депутата (в сентябре 2013 года Антон Беляков стал представителем Владимирской области в Совете Федерации), его законопроект получил положительное заключение правительства и профильного комитета, но потом к обсуждению подключилось «профессиональное сообщество» и после консультаций появился компромиссный вариант. Поправка к закону «О рекламе», принятая в июле 2013 года, обязала производителей и продавцов БАДов сопровождать рекламу информацией о том, что эти средства не являются лекарством.
Лариса Прокопьева к претензиям регулирующих органов относится спокойно: «Мы лидеры, поэтому на нас и нападают. Если мы и нарушали, то не потому, что хотели это сделать, а потому, что четкого закона не было. БАДы в России — продукт новый, поэтому сколько живет наша компания, столько с ней и воюют».
По следам «гербалайфа»
Год 2000-й, самый популярный товар в российских аптеках — «Настойка боярышника». Сто миллилитров крепостью 70 градусов стоят 6–8 рублей, не облагаются ни акцизами, ни НДС. Купить можно в любое время суток, но особый спрос по утрам — с похмелья.
Алтайская компания «Эвалар» тоже решила заработать на популярном продукте. Скупила в окрестностях тонны боярышника и связалась с московским офисом одного из крупнейших производителей настойки. «Боярышник? — удивились в Москве.
— А кто вам сказал, что мы его в настойке используем? Нам красителей хватает».
Собранный боярышник отправился на склад до лучших времен, но через год «Эвалар» выпустила собственный хит — «Настойку сабельника» для суставов и позвоночника.
«В отличие от «Настойки боярышника» нашей настойкой действительно лечились, по ощущениям, сразу всей страной», — вспоминает Прокопьева.
С продуктом в компании угадали, но ошиблись в другом — не зарегистрировали оригинальное название, поэтому вскоре настойку сабельника производили уже около десятка компаний.
Бизнесом основательница «Эвалара» занялась в начале 1990-х, когда в «Федеральном научно-производственном центре «Алтай», на котором разрабатывались компоненты и топливо для ракетных комплексов стратегического назначения, началась конверсия. На закрытой территории было создано несколько десятков компаний для производства гражданской продукции.
Старший научный сотрудник НПЦ Лариса Прокопьева с коллегами наладила выпуск жевательной резинки и, как говорит, довольно успешно ее продавала, пока рынок не подмяли под себя иностранные корпорации.
Не смогла конкурировать с иностранной и декоративная косметика, которую начинающие предприниматели пробовали выпускать на оборудовании, арендованном у польской компании Pollena.
Что делать? «В аптеках пусто, даже ромашки не было, — рассказывает Лариса Прокопьева. — Мы довольно быстро наладили брикетирование лекарственных трав — ромашки, календулы, череды…» В 1993 году ее компания получила патент на промышленную технологию переработки алтайского мумие — препарат стал первым БАДом «Эвалара».
Затем появился БАД для похудения «Анкир-Б» из пищевой микроцеллюлозы, которую Прокопьева выкупила на одном из оборонных производств Бийска. Спрос уже был подогрет продажами иностранных биодобавок методом сетевого маркетинга. Как говорит Прокопьева, все знали о «гербалайфе», оставалось лишь сделать нечто подобное, но дешевле и качественно.
«Эвалар» сделал — и успех был колоссальным.
В 1996 году компания продала продукции на 17 млн рублей, на следующий год ее выручка удвоилась. В 1998 году выросла до 78 млн рублей, через три года составила 138 млн рублей. В начале 2000-х, когда «Эвалар» продавала биодобавки более 50 наименований, на территории оборонного предприятия компании стало тесно.
Лариса Прокопьева, владевшая 50% акций «Эвалара», решила создать собственную производственную базу. Но опасалась, что выезд за периметр НПЦ сделает компанию уязвимой.«Внутри оборонки мы были в безопасности, а вот за забором у кого-то могло появиться желание нас подешевле забрать, а у кого-то — соблазн свой пакет продать», — объясняет она скупку акций у бывших коллег-партнеров.
В итоге Прокопьева стала единственным владельцем компании и начала строить на окраине Бийска завод. Предприятие, заработавшее в 2004 году, обошлось ей в 450 млн рублей. Выручка «Эвалара» к тому времени была почти в 2,5 раза больше.
В том же году компания принялась создавать сырьевую базу. Собственным сырьем компания пока обеспечена на 30%, остальное закупается за границей — экстракты трав, витамины, аминокислоты.
На заводе лекарственные травы очищаются, высушиваются, под воздействием температур и вакуума из растительного сырья вытягивают экстракт, который по заданной рецептуре смешивается автоматами с другими компонентами, полученные смеси преобразовывают в таблетки и капсулы, упаковывают и отправляют на продажу. Заводом Лариса Прокопьева откровенно гордится: «У нас немецкое оборудование, французское. На китайское мы смотрим свысока».
Фармацевтический смысл
В нескольких десятках километров от алтайских плантаций «Эвалара» на 800 га земли выращивает более 70 видов лекарственных трав компания «Биолит».
Основной владелец «Биолита» Валентина Буркова стала производить биологически активные добавки в одно время с Ларисой Прокопьевой и сейчас выпускает 400 наименований продукции, в два раза больше, чем «Эвалар». А вот выручка у компании гораздо скромнее — около 100 млн рублей в год.
Почему такой разрыв? Разные стартовые условия, объясняет Буркова. «Эвалар» был создан на оборонном предприятии и вначале им и субсидировался. Это, конечно же, помогло. Тем не менее все, что они делали и делают, достойно уважения», — замечает она.
Азы маркетинга Лариса Прокопьева познавала на курсах, которые в начале 1990-х были организованы на НПЦ «Алтай»: «На них нам незатейливо объяснили, как продвигать товар». Основательница «Эвалара» оказалась способной ученицей.
Свою продукцию она продвигала через аптеки, игнорируя методы прямых продаж, которые предпочитали другие производители.
«Эвалар» в каждом своем рекламном сообщении придает фармацевтический смысл своим БАДам, они изначально на этом строили свою стратегию, — замечает Давид Мелик-Гусейнов, директор Центра социальной экономики (экспертиза в области медицины и социальной сферы). — Поэтому «Эвалар» с точки зрения маркетинга сейчас номер один в России».
Некоторые наименования компания Прокопьевой выпускает в двух видах: как лекарственное средство и как БАД. Названия почти не отличаются: «Атероклефит» и «Атероклефит Био» , «Красный корень» и «Красный корень плюс», «Ци-Клим» и «Ци-Клим Аланин».
Дизайны упаковок очень похожи. «Они регистрируют лекарство, которое выпускают, условно говоря, по две пачки в год, и одноименный БАД, — возмущался депутат Антон Беляков.
— Рекламируется лекарство, а массово продается не прошедшая клинических испытаний биодобавка».Владелица «Эвалара» признает, что БАДы, пользующиеся спросом, в случае успешных клинических испытаний переводятся в категорию лекарственных средств.
Но методы рекламы продукции будут разные: в одном случае говорится — «лечит», в другом — «способствует нормальному состоянию».
«Фармацевтичности» бренду добавляет и одноименная сеть аптек. Аптечный бизнес, как рассказывает Прокопьева, у «Эвалара» появился случайно. В середине 1990-х оптовики расплачивались с компанией за БАДы лекарствами, для реализации которых и была открыта первая аптека в Бийске.
«Предприятие росло, требовалось все больше наличных денег, поэтому росло количество аптек, — объясняет предпринимательница. — На самом деле, это не самый лучший бизнес — тяжелый и с низкой рентабельностью, в пределах 6%». Тем не менее под вывеской «Эвалар» сейчас работают 25 аптек, в том числе шесть — в Москве.
Одна из них в сентябре 2011 года была открыта на Тверской улице, где цена аренды площадей очень высока и ритейлеры, как правило, держат магазины для поддержания имиджа бренда.
Дочь Ларисы Прокопьевой Наталья в 2009 году возглавила Комитет по контролю за оборотом БАДов некоммерческого партнерства «Производителей биологически активных добавок к пище, лечебного и профилактического питания» (она же руководит советом директоров «Эвалара» и московским представительством компании).
Сын Александр в декабре 2011 года был избран депутатом Государственной думы по спискам «Единой России». Сейчас он член думского комитета по охране здоровья и глава подкомитета по совершенствованию медицинского образования, развития науки и новых технологий в медицине. «Нельзя сказать, что он лоббирует интересы предприятия, нам особых законов не надо.
Он старается улучшить законодательство для всего рынка», — уверяет Прокопьева.
Часть прибыли от биодобавок владелица «Эвалара» вложила в медиабизнес. В 2013 году она выкупила у местного предпринимателя Анатолия Банных алтайские выпуски «Комсомольской правды», «Аргументов и фактов», «Московского комсомольца» и несколько городских газет и популярных на Алтае информационных сайтов.
Но основные инвестиции идут в расширение производства. Рядом со своим предприятием в Бийске Прокопьева строит еще один завод, который будет выпускать 6 млрд таблеток и капсул в год — в четыре раза больше, чем «Эвалар» производит сейчас. Цена вопроса — 3 млрд рублей. Запуск нового завода намечен на 2017 год.
Однако что к тому моменту будет с рынком?
Защитная реакция
Российский рынок биодобавок, оцениваемый в 35 млрд рублей, попал в полосу стагнации. Трудно сказать, что больше повлияло — насыщение спроса или рекламные ограничения.
«С введением новых запретов нам пришлось заменить весь креатив в рекламе, и в результате получились абсолютно пустые ролики, — жалуется топ-менеджер российского производителя БАДов, одного из ближайших конкурентов «Эвалар».
— Естественно, это сказалось на продажах, по итогам года в объемах упадут все».
Чтобы снять с себя часть ответственности за продвижение биодобавок, компания «Эвалар» начала предлагать аптечным сетям производство БАДов под их торговыми марками (с кем ведутся переговоры, Лариса Прокопьева пока не раскрывает). Изменилась и реклама.
Теперь упор делается не на целебных свойствах БАДов, а на том, что они выпускаются «фармацевтической компанией «Эвалар».
В принципе компания имеет на это право — ее производство сертифицировано по международному стандарту GMP.Такую сертификацию, согласно приказу Минздрава, с 2000 года обязаны проходить все российские производители лекарственных средств и фармацевтических субстанций.
«Эвалар» сейчас производит 11 видов лекарственных средств, но маркировка «GMP — гарантия качества» стоит на упаковке всех ее БАДов.
По подсчетам DSM Group, за первую половину 2014 года объем закупок БАДов аптечными сетями вырос на 14,6% в деньгах (до 14,5 млрд рублей), но снизился на 2,2% в количестве упаковок. Ритейлеры пытаются заработать на более дорогих продуктах, среди которых велика доля импорта.
В 2013 году доля иностранных производителей на российском рынке БАДов выросла с 33% до 38%. За шесть месяцев 2014 года продажи биодобавок Bayer выросли на 448%, Solgar Vitamin and Herb — на 93,4%, Richard Bittner — на 50%.
Китайская корпорация Bing Han (годовой оборот — $800 млн) надеется через пять лет занять 25–30% российского рынка биологически активных добавок. В Республике Алтай Bing Han планирует арендовать 4000 га земли под посадки «императорского» женьшеня.
Сырье будет перерабатываться в Китае и затем продаваться в России.
Ответ «Эвалара»? Развитие экспорта. В марте 2014 года предприятие Ларисы Прокопьевой получило сертификат GMP Национального фонда санитарной защиты США на соответствие по БАДам, в июле на производстве прошла инспекция австралийской администрации по лекарственным средствам.
За границей «Эвалар» продает около 10% продукции, пока в основном в ближнем зарубежье — на Украине, в Казахстане, странах Балтии, но, по словам Прокопьевой, уже заметную выручку приносят поставки в Германию, США, Чехию.
Конкурент «Эвалара» не исключает, что реклама БАДов в России вообще может быть запрещена — как, например, в Казахстане.
Если это произойдет, то производителям биодобавок придется переключаться на лекарственные и косметические средства.«Наше производство сертифицировано по GMP, производить лекарства или БАДы — для нас особой разницы нет, — рассуждает Лариса Прокопьева. — Пойдем туда, где будет прибыль».
Источник: https://www.forbes.ru/kompanii/potrebitelskii-rynok/275541-dengi-na-trave-kak-kompaniya-evalar-zarabatyvaet-milliardy-na-b
Контрактное производство БАД
Компания Хендэль является лидером в сфере разработки и производства биологически активных добавок и пищевой продукции для красоты и здоровья. Уважение интересов партнеров и заказчиков, выполнение взятых на себя обязательств и удовлетворение требований рынка – вот те основные убеждения, в соответствии с которыми компания выстраивает свои деловые отношения.
Мы убеждены, что надежное партнерство является залогом долгосрочного и продуктивного развития бизнеса на всех его этапах – с момента разработки концепции продукта и до финального выпуска готовой к реализации партии.
В части контрактного производства биологически активных добавок и пищевой продукции поддерживать столь высокий уровень оказываемых услуг нам позволяет долгосрочное деловое сотрудничество с компанией Global Health Сare, зарекомендовавшей себя как надежный партнер с большим потенциалом и высокой степенью экспертизы.
- Что такое контрактное производство?
- Плюсы контрактного производства
- Услуги компании Global Health Сare
- Продукция компании Global Health Сare
- Преимущества компании Global Health Сare
- Еще 3 причины для сотрудничества с Global Health Сare
Что такое контрактное производство?
На сегодняшний день контрактное производство считается одним из наиболее оптимальных вариантов выпуска товаров под собственной торговой маркой и, как правило, именно к нему в большинстве случаев прибегают компании малого и среднего бизнеса.
Причиной тому является возрастающая конкуренция на рынке биологически активных добавок и пищевой продукции. Согласно статистике, за последние 2 года объемы продаж этого сегмента рынка увеличились почти на 5% в денежном эквиваленте, сохранив положительную динамику.
Зачастую, организация собственного производства является сложной и высокозатратной задачей.
В условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка и возрастающих требований, приобретение дорогостоящего оборудования, аренда цехов и обучение персонала становится долгосрочным проектом с высокой степенью риска.
В свою очередь, размещение заказов на контрактных площадках является наиболее выгодным, оптимальным и быстрым способом вывода на рынок продукции под собственным брендом.
Компании, которые занимаются выпуском продукции по контракту, делятся на 2 типа:
- те, что выступают самостоятельными участниками, ответственными за отдельные этапы производственного процесса;
- те, что предоставляют своим клиентам полный спектр услуг в части производства.
Сотрудничество с несколькими производителями
Выбирая первый вариант сотрудничества, заказчик должен учитывать, что в процессе примут участие сразу несколько компаний, которые выполняют отдельные технологические операции. Соответственно, ему необходимо самостоятельно контролировать все процессы и следить за выполнением обязательств каждой компанией-изготовителем.
Стоит отметить, что несоблюдение сроков одной компанией может повлечь за собой нарушение сроков всего процесса создания и производства продукта. Кроме того, привлечение в проект нескольких исполнителей с большой долей вероятности приведет к значительному увеличению затрат на транспорт, логистику и другие сопроводительные процессы.
Сотрудничество с компанией, предлагающей полный цикл
Выбор сотрудничества с компанией, которая предлагает полный цикл производства, имеет ряд преимуществ:
- Заказчику достаточно озвучить свои пожелания в отношении нового продукта;
- Разработкой рецептуры БАД и пищевой продукции, изготовлением опытных образцов, дизайном упаковки, а также подготовкой всей необходимой документацией будет заниматься команда профильных специалистов;
- Не нужно контролировать выполнение обязательств других компаний, а также сроки выполнения каждого производственного этапа;
- Все, что вам нужно – согласовать предложенную концепцию и получить от производителя готовый продукт.
Понимания, что такой вариант сотрудничества является наиболее эффективным и выгодным, компания Global Health Care, готова оказать полный спектр услуг по контрактному производству пищевой продукции и биологически активных добавок и в кратчайшие сроки исполнить любое пожелание заказчика.
Плюсы контрактного производства
Принимая решение выпускать биологически активные добавки под собственным брендом, компании или частные предприниматели сталкиваются с рядом трудностей:
- Во-первых, это большие финансовые затраты на самостоятельное производство продукции (оборудование, помещение, сырье, персонал);
- Во-вторых, сложности с правильным оформлением необходимой документации для последующей сертификации продукта;
- В-третьих, размытые или затянутые сроки запуска продукта.
Контрактное производство на этом фоне имеет ряд очевидных преимуществ:
Возможность сосредоточиться на продвижении бренда
Очевидно, что время – самый важный ресурс, который необходимо грамотно использовать.
Доверив процесс создания и производства продукта профессионалам, заказчик получает значительные преимущество – большее количество времени на выстраивание правильной маркетинговой стратегии и популяризацию своей торговой марки. Это является одной из наиболее очевидных выгод при сотрудничестве с контрактной площадкой полного цикла.
Снижение затрат на производство
Производство продукции собственными силами вынуждает компанию позаботиться о наличии производственных цехов, надежного оборудования, квалифицированных специалистов, проверенных поставщиков сырья, уникальной рецептуры, оригинальной упаковки и многого другого.
На все это необходимо выделить немалые ресурсы. Эти риски минимизируются, если прибегнуть к контрактному производству, ведь, в случае, если смета начнет превышать выделенный бюджет, можно просто сменить подрядчика. Это, в любом случае, выгоднее, чем оптимизировать расходы и искать механизмы снижения затрат в собственной компании.
Быстрое выведение товара на рынок
Контрактное производство ускоряет процесс вывода продукта на рынок. На самостоятельную разработку подходящей рецептуры, выпуск и сертификацию продукта у заказчика может уйти большое количество времени.
Иногда это растягивается на несколько месяцев, а в некоторых случаях – лет.
Компания-производитель, которая стремится сохранить свою репутацию, заинтересована в быстром и качественном выполнении заказа, что позволяет произвести партию готовой продукции в кратчайшие сроки.
Возможность быстрого закрытия проектаБыстрый вывод товара на рынок дает возможность оперативно оценить его востребованность и актуальность. В случае, если заказчик понимает, что товар не пользуется должным спросом, у него есть возможность закрыть данный проект, минимизировать издержки и не беспокоится о том, что необходимо продолжать поддерживать жизнеспособность собственной производственной площадки.
Услуги компании Global Health Сare
Разработка рецептуры
Компания Global Health Сare обладает богатым портфелем собственных готовых рецептур биологически активных добавок и пищевой продукции, а также на регулярной основе осуществляет разработку совершенно новых продуктов, в соответствии с пожеланиями заказчика.
В качестве ингредиентов Global Health Сare использует натуральное сырье:
- экстракты лекарственных растений;
- аминокислоты;
- фармацевтические субстанции;
- витамины;
- минеральные вещества;
- пищевые волокна;
- минорные компоненты пищи.
Global Health Сare работает с проверенными поставщиками сырья и комплектующих, которые предоставляют документальное подтверждение его высокого качества и безопасности.
Закупленное сырье хранится на складах компании в условиях, соответствующих всем требованиям Технических регламентов и нормативных актов Российской Федерации и Таможенного союза, а также международным стандартам в области качества.
Наличие постоянного запаса всех необходимых ингредиентов позволяет компании в кратчайшие сроки разрабатывать, менять или дорабатывать рецептуру, не останавливая, при этом, сам производственный процесс.
Разработка упаковки
Согласно статистике, покупателю нужно всего лишь 5 секунд для того, чтобы визуально оценить продукт, определить степень доверия к нему и принять решение о покупке. Именно поэтому правильно подобранная упаковка продукции – важный этап в коммуникации производителя и покупателя.
Обладая богатым опытом, специалисты компании Global Healthcare готовы предложить оптимальный вариант современной качетсвенной упаковки и ее дизайн-концепций в зависимости от пожеланий заказчика.
Клиенту будет предложено несколько вариантов дизайна на выбор и только после одобрения одного из них Global Healthcare начинает изготовление всей партии.
Регистрация и сертификация продукта
Богатый опыт компании Global Health Сare позволяет решать не только стандартные вопросы, касающиеся государственной регистрации продукции, но и справляться со сложными задачами.
Процедура регистрации пищевой продукции и, тем более, биологически активных добавок может оказаться достаточно трудоемкой и долгой. Именно для этого к задаче необходимо привлекать экспертов в области сертификации и регистрации именно такой продукции.В общем виде этапы регистрации включают в себя:
- создание рецептуры;
- подготовку сертифицированного сырья;
- изготовление тестовых образцов и проведение сертификационных испытаний;
- составление технической документации;
- подготовку документов для регистрационных органов;
- прохождение всех этапов регистрации в государственных органах;
- получение свидетельства о государственной регистрации продукции.
Производство продукции
Компания Global Health Сare использует высокотехнологичные производственные мощности для своевременного удовлетворения потребностей целого ряда заказчиков и готова к единовременному выпуску:
- 1 500 000 туб шипучих таблеток в месяц;
- 615 000 банок порошка в месяц;
- 645 000 упаковок капсул в месяц;
- 1 200 000 саше в месяц.
Производственные цеха компании оснащены новейшим оборудованием, которое соответствует международным стандартам и регулярно проходит экспертную проверку. Созданные условия гарантируют выпуск готовой продукции, соответствующей всем нормативам санитарно-эпидемиологических правил в соответствии с регламентами о веществах и применяемом при ее изготовлении оборудовании и технологиях.
Продукция компании Global Healthcare
Global Healthcare производит биологически активные добавки в любой из наиболее востребованных на сегодняшний день категорий:
- красота и молодость.
- снижение веса.
- очищение организма.
- повышение иммунитета.
- спортивное питание.
- продукция для женского и мужского здоровья.
- улучшение памяти
- антистресс и тонус.
Специалисты компании будут рады помочь заказчику в случае, если он сомневается, какую категорию или форму выпуска продукции выбрать. По статистическим данным, на текущий момент наиболее востребованы биологически активные добавки в форме растворимых таблеток, порошков и капсул.
Преимущества завода Global Health Сare
Полный цикл производства
Global Health Сare предлагает своим клиентам полный цикл производства продукции – от идеи до серийного выпуска. Заказчику остается только обратиться к менеджерам компании с пожеланиями о том, какой продукт он хочет видеть на выходе. После первичной консультации со специалистами начинается процесс создания продукта, который проходит в несколько этапов:
1. Составление Технического задания (ТЗ). В нем указываются все пожелания заказчика, оговариваются предварительные сроки и условия выполнения задания. Также в ТЗ указывают форму выпуска биологически активной добавки и её назначение, желаемый состав и т.д.
2. Разработка рецептуры. После составления ТЗ специалисты компании в современных лабораториях приступают к разработке рабочих формул и рецептур на базе доказанных научно-исследовательских испытаний.
В некоторых случаях (например, когда продукт необходимо запустить в кратчайшие сроки) компания предлагает уже имеющуюся рецептуру с возможностью дополнить её какими-либо ингредиентами по желанию заказчика.
3. Подбор сырья со строго заданными показателями, параллельной оценкой поставщиков и обязательным согласованием с заказчиком.
4. Разработка опытного образца и тестирование. Как только образец будет готов, проводится тестирование в лабораторных условиях. Это необходимо для проверки соответствия продукта всем необходимым требованиям и нормам.
Источник: http://hendel.pro/content/contract-manufacturing-of-dietary-supplements
Свой бизнес: производство биологически-активных добавок
Производство БАДов остается популярным направлением в бизнес-сообществе. Мы много лет работаем как с крупными, известными производителями биологически активных добавок, так и с небольшими компаниями, которые только готовятся выйти на рынок.
В этой статье мы решили сделать подборку наиболее популярного и необходимого оборудования для производства БАДов. Также, мы коснемся основных этапов технологического процесса, общего для любой сферы фармацевтической промышленности. Надеемся, наша подборка окажется полезной как для начинающих производителей, так и для тех, кто хочет расширить свое производство.
Производственные линии – готовые решения
Если нужно начать производство БАД или модернизировать сразу большое количество оборудования, готовые производственные линии окажутся отличным решением. Все оборудование в линии подобрано с учетом эффективности совместной работы. Наши специалисты помогут подобрать параметры каждой машины и, при необходимости, внести изменения в конструкцию.
Линия капсулирования и фасовки капсул в банки
Оборудование в составе линии:
- Автоматическая капсулонаполнительная машина
- Автоматическая сортировочная машина
- Электронное счётное устройство
- Машина фасовки влагопоглотителя
- Высокоскоростная укупорочная машина
- Машина индукционной запайки
- Этикетировочная машина для баночек
Линия таблетирования и упаковки с принтером для маркировки
Оборудование в составе линии:
- Высокоскоростной миксер гранулятор SHK-50
- Сушилка-гранулятор в псевдокипящем сжиженном слое FL-15
- Пылесос фармацевтический XCJ-36
- Таблетпресс ZP-17E
- Вакуумный загрузчик QVC-1
- Обеспылеватель CFQ-1
- Блистерная машина DPP-140
- Автоматическая картонажная машина HDZ-100
- Принтер маркитатор Videojet 8510 (поставляется только в составе линии)
Линия фасовки порошка в банки
Оборудование в составе линии:
- Автоматическая машина дозирования, россыпи и укупорки
- Машина индукционной запайки
- Этикетировщик
- Вакуумный загрузчик: ZKS-4
- Бин: 2000L 316L
- Смеситель: EYH-3000
- Поворотный стол (2 штуки)
- Стол медицинский инструментальный (2 штуки)
Линия производства шипучих таблеток
Оборудование в составе линии:
- Роторный таблетпресс ZP-31
- Фармацевтический пылесос XCJ-36 (в комплекте с таблетпрессом)
- Обеспылеватель таблеток CFQ-1
- Вакуум-загрузчик QVC-1
- Тубонаполнительная машина для шипучих таблеток STHZSY-45
- Смеситель трехнаправленного действия (“пьяная бочка”) HDJ-600
- Горизонтальная автоматическая этикетировочная машина MPC-BS
- Вакуумная загрузочная машина ZKS
Процесс производства БАД
Мы коснемся только основных процессов, без которых не может обойтись ни одно производство биологически активных добавок. Помимо этих процессов, есть еще и множество других, в зависимости от продукта.
Могут использоваться распылительные и лиофильные сушилки, эмалированные реакторы, гомогенизаторы и прочее оборудование. Так, например, производство жидких форм требует более серьезной подготовки и соответствующего высокотехнологического оборудования.
Подробнее о процессе получения жидких препаратов и оборудовании можно посмотреть в соответствующем разделе на нашем сайте.
Этап первый – подготовка сырья
В процессе производства биологически активных добавок, как и лекарственных препаратов, важное значение имеет именно подготовка сырья. Для этого используются различные дробилки для измельчения, грануляторы и вибросита для получения заданной фракции сырья. В итоге получается однородный продукт – порошок или гранулы необходимого размера.
Этап второй – смешивание сырья
На этом этапе полученное в процессе измельчения и просеивания (или сушки) сырье смешивается в необходимых пропорциях, для получения однородной массы. Для этого используют миксеры и смесители.
Этап третий – таблетирование или капсулирование
В зависимости от того, в каком виде должен быть готовый продукт – в капсулах или таблетках – подбирается соответственное оборудование.
Для таблетирования используются таблеточные прессы. После получение БАД в таблетках, используется обеспылеватель.
Для капсулирования – капсулонаполнительные машины. Капсуляторы бывают ручные, автоматические или полуавтоматические. Также, после наполнения капсул используют специальный полировщик.
Этап четвертый – фасовка и упаковка БАД
Упаковочное оборудование существует самое разное. Его следует подбирать в зависимости от тары, в которую засыпается готовый продукт, и формата упаковки. В любом случае, необходима фасовочная машина для россыпи, например, капсул в банки и картонажная машина для упаковки их в коробки.
Сырье для производства БАД
Итак, мы рассмотрели все основные процессы, которые сопровождают производство биологически активных добавок. Но без необходимого сырья не будет и продукта! Наша компания, помимо оборудования для производства БАДов, предлагает и сырье – АФИ, капсулы, сухие экстракты, а также баночки и флаконы для препаратов.
Мы надеемся, что наша статья оказалась для вас полезной. Заказать оборудование и получить консультацию можно у наших специалистов, воспользовавшись формой внизу или по телефону: +7(499) 350-80-30
Источник:
Попросить добавки
Когда они стали затрагивать тему спортивного питания и биодобавок, количество подписчиков резко поползло вверх. Друзья поняли, что этот интерес можно монетизировать.
«Специальное питание — обязательное условие прогресса в любом спорте как для профессионалов, так и для новичков. Поэтому тема была благодатной», — уверяет Цацулин.
По его словам, в 2013 году подобного канала на русском языке в еще не было: обычно БАДы рекламировали профессиональные бодибилдеры, а независимого анализа добавок никто не проводил.
Настоящая известность пришла к друзьям после ролика о протеинах — самом популярном среди спортсменов виде добавок. Цацулин и Иванников выбрали семь отечественных марок протеина и отнесли образцы в независимую лабораторию. Деньги на исследование — около 60 тыс.
руб. — собрали среди подписчиков -канала. Результаты анализа показали, что в протеине одной из самых популярных на рынке марок Pureprotein вместо заявленного животного белка содержится растительный — глютен, что заметно снижает эффективность добавки.«Мы не согласны с результатами «расследования» видеоблогера Бориса Цацулина. В видеосюжете непонятно, что именно блогер сдает на исследование, нет понимания, что за протеин в безымянных баночках.
Борис не предоставил ни одного протокола с лабораторными испытаниями, где бы говорилось о том, что это протокол с исследованиями именно нашей продукции», — говорит учредитель ГК Pure Екатерина Веселова.
Тем не менее расследование наделало много шума, а количество подписчиков канала «CMTech — Научный подход» за несколько дней выросло на 20 тыс. человек, достигнув 170 тыс. Друзья задумались над запуском собственного производства спортивных биодобавок.
Рынок парафармацевтики
Продажи БАДов растут из года в год: по данным аналитической компании DSM Group, за 2016 год объем одного только аптечного рынка биологически активных добавок увеличился на 30,3% по сравнению с 2015 годом и составил 27,9 млн упаковок.
Одной из самых быстрорастущих отраслей на рынке парафармацевтики оказалась сфера спортивного питания — объем этой ниши в денежном выражении составил 3,2 млрд руб., подсчитали в «РБК.Исследования».
Большая часть спортивных БАДов, которые можно встретить на полках специализированных магазинов, — серая, то есть продается без необходимой сертификации, утверждают эксперты.
Недостатки регулирования дают свободу недобросовестным производителям, приписывающим добавкам фантастические свойства, которыми те на самом деле не обладают. Например, в интернете очень распространена реклама БАДов, которые якобы чистят организм от шлаков и токсинов.
«Вообще-то никаких шлаков в нашем организме нет, но после курса этих добавок из человека действительно выходят «камни», «черви» и прочая нечисть, — рассказывает Борис Цацулин. — Объяснить это чудо очень просто: из-за химической реакции, в которую вступают активные вещества этого БАДа и кислотная среда желудка, в нем появляются новые образования.
По сути, человек варит внутри себя мыло, фрагменты которого выводятся потом естественным путем».
Систематически спортивное питание потребляют в России около 250 тыс. человек, изредка — еще около 750 тыс., говорится в исследовании РБК. Если темпы роста рынка сохранятся на уровне 20–30% в год, к 2020 году объем рынка может достичь 4,5 млрд руб.
Рыбий жир для качков
Вследствие огромного предложения протеинов в специализированных магазинах и аптеках возможность высокой маржи на эти продукты близка к нулю.
Поэтому партнеры решили начать с другой спортивной добавки — омеги-3, одной из полиненасыщенных жирных кислот.
По сути, омега-3 — это рыбий жир в капсулах, который помогает спортсменам быстрее добиваться поставленных целей, улучшает общее физическое состояние и борется с симптомами депрессии, свойственными многим на диете.Запуск собственного завода обошелся бы в десятки миллионов рублей — фантастическую сумму для двух студентов. Намного проще и дешевле работать по модели контрактного производства, оплачивая уже действующему заводу изготовление и фасовку добавок под нужным брендом.
В России омегу-3 делают всего на двух производствах — в Мурманске и Москве.
Московский «РеалКапс» оказался более открытым для сотрудничества, и весной 2016 года Цацулин и Иванников заказали заводу производство первых 350 банок омеги-3 под собственной торговой маркой CMTech.
На старт ушло около 110 тыс руб., заработанных на рекламе в блоге. «Многие думают, что запуск производства собственной линейки товаров стоит бешеных денег. Но при правильной организации дела можно обойтись малой кровью», — уверяет Максим Иванников.
Особенных сложностей при запуске не было — предприниматели доставляли на завод готовые банки и этикетки, а сырье — рыбий жир из Исландии в бочках по 180 л — закупало само производство. Заказчики оплачивали стоимость только необходимого для одной партии объема сырья.
Сам запуск производства занял не больше двух недель, а вот с бумагами пришлось попотеть. «Процедура несложная, но вот в госорганах съели много наших нервов и времени», — вспоминает Иванников.
Чтобы вывести на рынок БАД, не нужно проходить процедуру клинических исследований, как в случае с лекарственными препаратами, но необходимо получить свидетельство о государственной регистрации или декларацию о соответствии в Роспотребнадзоре.
Документ гарантирует, что в добавке нет вредных примесей, но никак не доказывает его эффективность. «Можно сделать добавку на основе мятного чая и утверждать, что она лечит от рака.
Экспертиза покажет, что в основе БАДа действительно 100-процентный мятный чай, и выпустит этот продукт на рынок, — поясняет Цацулин. — А покупатель в итоге решит, что все БАДы — сплошное надувательство».Источник:
Производство пищевых добавок (производство БАД)
Представляем Вашему вниманию проект “Производство пищевых добавок (производство БАД)”.
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
https://www.youtube.com/watch?v=_EQYeJl-9Dc
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Объем производства – 280 тонн в год
Объем инвестиций:
- в долларах 858 434
- в евро 676 481
- в рублях 23 105 448
Срок окупаемости проекта, лет: 3,6
Основные параметры документа
- Количество страниц – 76
- Количество графиков – 0
- Количество таблиц – 0
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и задачи проекта
Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью “ХХХХХХХ” (ООО “ХХХХХХХ”).
Цель проекта: разработка перспективных профилактических биологически активных добавок на основе природного сырья и организация их производства.
В дальнейшем планируется переход на разработку других видов БАД и технологий их производства, а также препаратов для ветеринарии и сельского хозяйства – с использованием новейших технологий, в том числе нанотехнологий.
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- приобретение материалов;
- приобретение спецоборудования для выполнения научных работ;
- оплата труда специалистов-разработчиков с отчислениями;
- накладные расходы;
- командировочные расходы;
- проведение предварительных испытаний биологических свойств БАД;
- проведение приемочных испытаний биологических свойств БАД;
- проведение испытаний созданных БАД, проведение патентных исследований;
- проведение испытаний и экспертизы созданных БАД;
- проведение исследования рынка;
- оплата регистрации ОТР во ФГУП “ВНТИЦ”;
- выпуск ОП БАД и подготовка к их испытаниям, подготовка производства БАД;
- мероприятия по организации сбыта БАД;
- подготовка и проведение государственной регистрации БАД;
- мероприятия по привлечению венчурных инвесторов;
- работы с результатами интеллектуальной деятельности;
- добровольная сертификация;
- оборудование офиса и начало продаж.
1.2 Финансирование проекта
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 23 105,4 тыс. рублей.
Источник: https://bstyle2.ru/obzory-rynka/svoj-biznes-proizvodstvo-biologicheski-aktivnyh-dobavok.html