+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Свой образовательный бизнес: частная школа

Содержание

Недетский бизнес: как создать успешный образовательный проект

Свой образовательный бизнес: частная школа

В стране сейчас около 80 сетей детских развивающих клубов, работающих как франчайзинговые структуры, например, «Бэби—клуб», «Сема», «Юниум», «Точка роста», но до сих пор нет крупных независимых объединений по отдельным направлениям — даже по таким традиционным видам детского досуга, как рисование или танцы. Практически нет сетевых спортивных клубов. Так что любое начинание в каком-то определенном виде спорта или творчества может стать первым на рынке.

Изучить рынок

Вне зависимости от тематики, успешность детского досугового клуба в мегаполисе зависит от места расположения. Родители не будут возить своих чад несколько раз в неделю на другой конец города даже в очень «раскрученный» и хороший клуб. Поэтому ориентироваться нужно на свой район и на местный родительский контингент.

Чтобы изучить местный рынок образовательных услуг, достаточно просмотреть родительские интернет-форумы, доски объявлений в школах и детсадах, а также послушать разговоры мам на детских площадках. Кстати, в случае с детскими развивающими центрами «сарафанное радио» работает лучше всего. Можно посетить со своими детьми ознакомительные занятия ближайших клубов и секций.

Посчитать рентабельность

Детский клуб начинает приносить прибыль, если его посещают не менее 200 человек. При этом записано может быть и 300 детей, но кто-то болеет, кто-то ходит на занятия не регулярно.

Самые большие статьи расходов клуба — аренда помещения и зарплата сотрудников. Если брать усредненные расчеты российских франчайзинговых образовательных компаний, при вложениях в 1,5-2 млн руб. детский клуб окупается за два-три года. Рентабельность инвестиций составляет примерно 40%, а ежемесячная выручка — около 400 тыс. руб.

Лояльность родителей и заинтересованность детей достигаются тремя составляющими: хорошим маркетингом, четкой работой отдела продаж и образовательным продуктом. Одна из типичных ошибок детских клубов — несогласованность между этими частями бизнес-процесса.

В первые месяцы работы Русской шахматной школы мы очень увлеклись разработкой собственных методик и учебников, но упустили из вида рекламу и работу администраторов колл-центра.

В результате о наших разработках мало кто знал, а желающие записаться в клуб могли просто до нас не дозвониться.

Думать о развитии бизнеса нужно еще до его открытия. Хотя изначально выбранная стратегия не всегда оказывается верной. Мы планировала открывать новые собственные клубы в Москве и Санкт-Петербурге. Однако выяснилось, что этот формат не оптимален. Гораздо удачнее выглядит вариант организации шахматных клубов в уже существующих образовательных учреждениях — детсадах, школах, детских центрах.

Собрать команду

Педагоги, тренеры, инструкторы, мастера — визитная карточка любого образовательного учреждения.

Однако, нанимая на работу высококлассных специалистов, не стоит их переоценивать и перекупать у других школ или клубов.

По опыту, даже очень хорошие преподаватели, которым вы предложили зарплату выше, чем у конкурентов, могут быстро потерять мотивацию. Педагогические кадры лучше воспитывать самостоятельно.

Количество преподавателей не всегда зависит от потока клиентов. В среднем один педагог может взять 50-60 учеников в разных группах. При этом для бизнеса лучше максимально расширить диапазон возрастов учащихся.

Для занятий с малышами нужны педагоги начального обучения (обычно женщины, имеющие опыт работы воспитателями в детсадах или учителями младших классов).

Кстати, женщины успешнее мужчин справляются и с административными функциями в детских клубах.

Продвигать и развивать

Если идея детского клуба изначально перспективна, то со временем вырастет и количество направлений и обучающих программ. Например, шахматные клубы становятся обучающими центрами, где проходят занятия по скорочтению и ментальной арифметике. Все популярней становится направление онлайн-курсов.

По данным Института образования НИУ ВШЭ, в среднем на дополнительное образование ребенка в России родители сейчас тратят более 3 тысяч рублей в месяц. В 2012 году эта сумма не превышала 2000 руб.

Увеличилось и количество детей, посещающих всевозможные клубы, секции и кружки — по данным ВЦИОМ, услугами дополнительного образования охвачены 15,2 млн (или 54%) детей в стране.

При этом рынок образовательных услуг в России стабильно растет на 2-3% в год.

Похожая картина во всем мире, причем основной тренд в дополнительном образовании — изучение высокотехнологичных отраслей (программирования, дизайна, инженерии). Родители, которые смотрят в будущее, понимают, что уже через несколько лет технологии в области энергетики, связи и искусственного интеллекта завоюют мир.

Для своих детей они ищут самые лучшие кружки по физике, химии и робототехнике.

Детский клуб как бизнес — востребованное и перспективное направление. К тому же это не только прибыльное дело, но и возможность работать с детьми, а значит развивать собственные педагогические таланты.

Профессия руководителя или сотрудника детского клуба — пожалуй, одна из немногих, которая не мешает, а помогает быть хорошей мамой для собственных детей.

Источник: https://www.forbes.ru/forbes-woman/363209-nedetskiy-biznes-kak-sozdat-uspeshnyy-obrazovatelnyy-proekt

Открываем свою частную школу: секреты и рекомендации

Свой образовательный бизнес: частная школа

Сегодня все больше родителей предпочитает частные школы в Москве, ведь роль качественного образования для развития ребенка сложно переоценить. Взрослые понимают, что индивидуальный подход в обучении и качественный преподавательский состав способны раскрыть возможности и таланты ребенка.

Но как отрыть собственную школу? Какие шаги необходимо предпринять? В чем преимущества такого обучения?

Перед тем, как заняться подготовкой документов и оформлением бизнеса, необходимо осознать все перспективы и особенности данной деятельности.

Если приводить в пример Россию, то здесь частное образование еще не слишком развито – данный сектор занимает не более 1-1,5 процентов от общего числа образовательных учреждений.

При этом большая часть заведений располагается в столице и Санкт-Петербурге, где родители имеют финансовую возможность обеспечить своих детей.

В чем же преимущества частных школ? Здесь можно выделить целый ряд положительных аспектов, которыми не может похвастаться обычное общеобразовательное заведение.

Во-первых, ученик получает больше внимания преподавателя из-за меньшей численности класса.

Во-вторых, обучение происходит в комфортных для ребенка условиях, у него есть все необходимое для полноценного обучения.

В-третьих, инфраструктура гораздо более развита – там обязательно будет бассейн, тренажерный зал, полноценный компьютерный класс.

В-четвертых, подбор персонала производится более качественно, и каждая кандидатура внимательно изучается.

В-пятых, обучение производится по новым и более прогрессивным методикам, которые позволяют проявить лучшие качества учеников.

В-шестых, дети обучаются не только общеобразовательным предметам, но и получают более углубленные знания по лингвистике, иностранным языкам, экономике, театральному мастерству и так далее (в зависимости от направленности школы).

В-седьмых, ребенок находится в школе полный рабочий день на полном пансионе.

В-восьмых, по окончанию учебного заведения ученик получает возможность поступить в один из вузов, с которым сотрудничает заведение.

Спрос и доходы

Доходность частной школы определяется несколькими основными факторами – платой за обучение, а также дополнительными услугами, вступительными взносами, грантами, спонсорской помощью и так далее.

Основные клиенты таких учебных заведений — родители, которые имеют средний или высокий доход, бизнесмены, предприниматели, интеллигенция.

Мотивацией для родителей является желание инвестировать в развитие своего ребенка, обеспечивать ему безопасные и комфортные условия обучения.

Есть также люди, которые отдают детей в платную школу ради поддержания своего высокого статуса.

По каким критериям выбирается частная школа?

При выборе школы родители ориентируются на несколько основных факторов – репутацию заведения, количество детей в классах, квалификацию учителей, материальную базу, приближенность к дому, наличие аккредитации, отзывы друзей и знакомых.

Кроме этого, учитываются часы работы заведения, обучение иностранным языкам и так далее.

Каковы особенности регистрации и налогообложения?

По закону общеобразовательная организация не может иметь коммерческую основу, поэтому создавать негосударственную школу необходимо в виде некоммерческой организации.

В названии школы обязательно должен упоминаться тип заведения. При этом допускается открытие ИП и привлечение к работе преподавателей. Если выбирать форму налогообложения, то оптимальным вариантом является УСН.

Особенности прохождения лицензирования, аккредитации и аттестации

Для ведения образовательной деятельности организация или ИП должны получить лицензию. Исключение составляют лишь те предприниматели, которые ведут образовательную деятельность своими силами. Узнать о необходимых документах для получения лицензии можно в региональных отделениях или интернете.

Аккредитация – добровольная процедура и частная школа в этом не нуждается, но без подтверждающего документа выдача аттестатов будет попросту невозможной. Если же заведение не аккредитовано, то дети вынуждены будут сдавать экзамены в другой школе.

Наличие аккредитации – это гарантия качества предоставляемых школой услуг, эффективности ее образовательного процесса. При этом аккредитация должна проводиться один раз в шесть лет.

Нельзя забывать и о такой важной процедуре, как аттестация, которая также является показателем качества услуг и профессионализма преподавательского состава. Данная процедура должна проводиться каждые пять лет. Преподавателям в этом случае присваивается конкретная категория. Исключение могут составлять только учителя с двухлетним (и более) стажем, а также беременные женщины.

Помещения школ и требования к ним

При выборе помещения необходимо учитывать требования пожарной и СанПин службы. Идеальное место для негосударственной школы – отдельно стоящее здание с площадью от одного до трех тысяч квадратных метров.

Около здания должна быть своя автостоянка, подъездные пути, прилегающая территория и так далее. Здания школы могут располагаться в жилых кварталах, но только при условии удаления от транспортных объектов, дорог и так далее.

Обязательным требованием является озеленение прилегающей территории не менее чем на 50%. Территория школы должна быть зонирована – в ней стоит выделить зоны отдыха, физкультурно-спортивные, хозяйственные зоны и так далее.

Кроме этого, начальные классы должны размещаться в отдельном здании, имеющем свой выход на территорию школы. На первом этаже частного учебного заведения обязательным является размещение спортзала, раздевалки, медицинского кабинета и так далее.

Это лишь маленькая толика всех требований к частной школе. Более точные требования можно узнать в соответствующей инстанции.

Какое необходимо оборудование?

Обязательно должно быть качественное и современное оборудование. К примеру, классы оборудуются качественной мебелью, в распоряжении учеников есть электронные журналы и дневники, интерактивные доски, мощные и современные компьютеры, интернет и так далее.

Выводы

Данный вид бизнеса можно назвать одним из наиболее перспективных. Конечно, стоимость услуг частной школы в Москве является высокой, но подобные затраты для родителей оправданы. При этом спрос на такие услуги постоянно растет. Остается только повышать уровень образовательного процесса, улучшать репутацию и, конечно, получать прибыль.

Источник: http://www.schoolioneri.com/blog-o-chastnyx-shkolax/otkryvaem-svoyu-chastnuyu-shkolu-sekrety-rekomendacii

Бизнес план частной школы: выбор помещения и набор персонала, расходы и доходы

Свой образовательный бизнес: частная школа

В настоящее время практически все попечители и в том числе родители предпочитают отправить детей за должными знаниями и прочими полезными навыками в индивидуальные школы. Это обусловлено тем, что сейчас необходимое и высококачественное образование могут дать именно в частном школьном образовательном учреждении, учитывая индивидуальные особенности ребенка и пожелания взрослых.

По перечисленным выше критериям, индивидуальное образовательное учреждение, такое как частная школа подходит для реализации нового бизнес проекта и осуществления коммерческой деятельности.

Чтобы воплотить в реальность такое учреждение, и при чем держать его на достаточно высоком уровне, необходимо разработать отвечающий всем возможностям бизнес план частной школы, и постепенно раскрыть в нем все необходимые аспекты по основным темам, а также следует выявить актуальность такого бизнеса.

Знакомство с проектом

Частная школа

В первую очередь бизнес план честной школы стоит включить четкое подробное описание предстоящего индивидуального школьного образовательного учреждения, должны быть раскрыты все вопросы потребительского и организационного характера, планирование образовательной деятельности, перспективные превосходства частной школы перед заведениями типичного характера, но уже на государственном уровне.

В качестве таких преимуществ могут считаться:

  • состав преподавателей высокого уровня;
  • тактика изучения предметов с применением инновационных технологий;
  • подробное изучение необходимых предметов;
  • занятия по факультативным часам.

Перед выбором организационно-правовой формы при регистрации индивидуального образовательного школьного учреждения в качестве юридического лица более подходящей будет ООО.

Планирование образовательного процесса

Для образовательной деятельности необходимо составить план занятий по учебной части, и помимо обязательных уроков рекомендуется присутствие факультативных часов и часов подробного изучения популярных предметов.

А в целях привлечения интереса к школе, предполагаемого потребителя услуг в таком образовательном учреждении, учебная деятельность должна быть специализированной. И в этом случае специализировать деятельность можно на подробном изучении более распространенных предметов. К таким относятся иностранные языки, и конечно же основные русский язык, математика и информатика.

Чтобы удовлетворить все потребности, необходимо в согласии пожеланий учащихся и их родителей распределить их по гуманитарным и техническим ученым классам.

Исследование рынка

Прежде чем приступить к осуществлению деятельности в бизнес плане школы, необходимо провести тщательный анализ рынка, а также выявить степень конкуренции в данном регионе. Это поможет определиться с наиболее подходящим местом для дальнейшего расположения индивидуального образовательного учреждения.

В поиске такого места следует обратить внимание и на удаленность от проживания потенциальных клиентов, не стоит располагать заведение в отдаленных от жителей районах.

Наиболее потребительским местом для открытия школы считается центр города или достаточно населенный пункт с большинством элитных домов.

Большую конкуренцию на рынке для учителей индивидуального обучения составляют образовательные школьные учреждения государственного склада с углубленным подходом к изучению некоторых предметов, упор на которые также осуществляется и в частных школьных учреждениях.

Выбор помещения

Выбирая помещение для будущего индивидуального образовательного школьного учреждения следует придерживаться нескольких параметров, таких как:

  • удобность планировки;
  • необходимое количество санузлов;
  • присутствие кухни и музыкального зала, а также большой территории школьного двора.

Наиболее оптимальным вариантом станет бывший детский сад либо санаторий. Более того получение разрешения на предоставление образовательных услуг и решение юридических, правовых вопросов в таких помещениях будет гораздо проще.

Большая территория школьного двора

Подбор персонала

Для более успешной реализации учебной деятельности, основные критерии в подборе персонала должны соответствовать двум основным параметрам: личностный подход к каждому учащемуся и профессиональное умение излагать профилирующую дисциплину на уроке. Такие качества преподавателей, несомненно, будут располагать учащихся в свою сторону и способствовать лучшему изучению материала, вызывать интерес к предмету.

При поступлении детей в школу на один класс рекомендуется набирать не более 15 единиц. Первоначально открывать лучше 1-й, 4-й и 10-й классы, набирая на каждый по две параллели. А для осуществления плодотворной учебой деятельности, в штате среди сотрудников должны иметься не менее 15 педагогов.

В бизнес плане частной школы следует также учесть, что каждые последующие годы учебной деятельности будут подразумевать новые наборы, и с увеличением числа школьников появиться необходимость добирать и численность преподавателей.

Помимо преподавательского состава в штате учреждения обязательно должны числиться:

  • директор с бухгалтером;
  • повара и технический персонал.

Расходы и доходы

Финансовую деятельность с учетом всех затрат и доходов в необходимом порядке надо прописать в бизнес плане создания индивидуального образовательного школьного учреждения.

По предварительным подсчетам, исходя из количества обучающихся (90 детей), расходы частной школы включают в себя:

  1. Закупка помещения, в том числе и затраты на ремонтные работы и облагораживание территории: 20 млн. рублей.
  2. Подготовка и заключение надлежащих аспектов с гос службами и гос органами, примерно 200 тыс. рублей.
  3. Приобретение необходимого оборудования составит около 5 млн. рублей.

Согласно предварительным подсчетам, примерный уровень начального финансового старта на осуществление открытия индивидуальной школы будет составлять примерно 25,2 млн. рублей.

Необходимо также учесть, что помимо начальных затрат будут присутствовать как плановые, так и не запланированные текущие расходы, такие как:

  • финансирование персонала, которые составят 6,5 млн. рублей в год;
  • содержание помещений и самого здания;
  • плановый ремонт;
  • обновление или частичная замена оборудования, а также другие расходы в
  • приблизительном размере 1,6 млн. рублей.

Все эти затраты должны быть продуманны и просчитаны при планировании бизнес-плана школы.

А вот доходы варьируются уже от денежных поступлений, а следовательно, от платы за получение образовательных услуг в школе. В среднем сумма на одного ребенка в индивидуальных образовательных школах примерно 135 тыс. рублей за учебный год, сюда же модно прибавить 20 тысяч вступительных взносов.

В любом случае, данная установленная оплата за предоставление услуг может изменяться опираясь на некоторые факторы, такие как:

  • расположение организации в зависимости от региона;
  • количества факультативных часов, посещаемых школьниками.

Часть, включающая в себя доходы такого бизнеса равна примерно:

  • 12,32 млн. рублей годовой прибыли;
  • 4,82 млн. рублей чистых доходных средств.

Учитывая вышеизложенные данные в таком бизнес-проекте, осуществление деятельности индивидуального образовательного школьного учреждения предполагает самоокупаемость уже приблизительно через 5 лет.

К вашему вниманию представляем видеоролик, в котором на одном из примеров подробно описывается о том, сколько стоит создание частной школы, где взять учителей для нее и много другой полезной информации.

Источник: https://SovetProst.ru/kak-otkryt-svoyu-chastnuyu-shkolu-s-nulya.html

Франшиза частной школы: список лучших франшиз для бизнеса

Свой образовательный бизнес: частная школа

Франшиза частной школы – молодой сегмент рынка образовательных услуг. Сегодня в России открыто около 600 частных учебных заведений, первое из которых было основано в 1992 году.

Популярность частных учебных заведений обусловлена формирование нового класса бизнесменов, политиков, интеллигенции – у них появилась возможность дать детям не стандартизированное образование с уклоном на инновационные методики и индивидуальное взаимодействие. Школа по франшизе – стоит ли открывать свое образовательное заведение?

Ситуация на рынке: почему это выгодно

Рынок франшиз частных общеобразовательных школ смело можно назвать незаполненным, из-за несбалансированного распределения. В Москве 400 школ, 80 – в Подмосковье, примерно столько же в Санкт-Петербурге. В остальных регионах России – единицы. Зато как в регионах, так и в столице много центров дополнительного образования, которые также относятся к системе среднего образования.

Чтобы учебное заведение приносило прибыль, важно не только позаботиться о качестве предлагаемого образования, но и правильном позиционировании. Например, можно купить франшизу начальной школы, сделав акцент на развитие детей младшего возраста. Чем более узкий сегмент, тем легче найти клиентов.

У половины школ, есть детские сады, по окончании которых ребенок зачисляется в первый класс школы. 10% школ предлагают как классическую форму обучения, так и пансион (обучение плюс проживание).

Частные учебные заведения готовы работать с «проблемными» детьми, организуя специальные классы (низкая успеваемость, логопедические проблемы и т.д.).

Необходимо учесть сложность регистрации таких школ, проблему выдачи государственного аттестата об образовании. Частное учебное заведение может быть зарегистрирована только как НКО, но откуда же предпринимателям извлекать прибыль? Самый популярный путь – регистрация двух компаний. Первая — НКО, вторая – коммерческая организация, которая занимается дополнительным образованием.

Кризис 2014 года неоднозначно повлиял на частный образовательный сектор. С одной стороны, количество учеников сократилось, с другой – руководители были вынуждены понизить стоимость, оптимизировать издержки, что расширило число потенциальных клиентов.

Еще одна тенденция – активация работы по поиску спонсоров и инвесторов. В России, в частных образовательных учреждениях учатся 1% детей, но ухудшение качества образования в государственных школах, заставляет родителей задуматься об альтернативных вариантах.

Что касается стоимости обучения, то все частные учебные заведения можно условно поделить на три вида:
  1. Обучение стоит от 20 до 40 тысяч в месяц – половина всех частных учебных заведений.
  2. Элитарные – стоимость выше 40 тысяч рублей в месяц, часто совмещаются с пансионом.
  3. Относительно недорогие – менее 20 тысяч в месяц. К этому сегменту относятся религиозные, национальные, центры дополнительного образования (музыка, танцы, иностранные языки, информационные технологии).

Плюсы и минусы франчайзинга: стоит ли работать под известным именем?

Купить франшизу частной школы – удобное решение для тех, кто не имеет опыта в образовательной сфере. Этот вариант партнерских отношений имеет достоинства и недостатки, поэтому прежде чем принять окончательное решение об открытии школы по франшизе, следует составить представление о содержании сотрудничества.

Плюсы:

  1. Без бюрократических и юридических ошибок – франчайзер возьмет на себя организацию обучения, оформление документов.
  2. Готовые решения для бизнеса, грамотно выстроенные, проверенные на практике стратегии.
  3. Помощь при лицензировании.
  4. Право преподавать при помощи инновационных методик.
  5. Франчайзинг стоит относительно недорого, учитывая возможность получить готовый бизнес.
  6. Консультации, информационная поддержка, содействие и помощь в критических ситуациях.

Минусы:

  1. Риск приобрести неработающую франшизу – от этого не застрахован на 100% никто, причем не только в образовании, но и любом другом виде бизнеса.
  2. Ежемесячные отчисления роялти. Зачастую, это единственное, что отталкивает от франчайзинга, заставляя открывать бизнес самостоятельно. Средний размер взносов – 5% от оборота.
  3. Паушальный взнос. Это и есть стоимость франшизы. При заключении контракта важно понимать, за что конкретно вы платите деньги. Добросовестные франчайзеры предлагают за эту сумму обучение персонала, помощь в поиске помещения, создание официального сайта, частичные расходы на маркетинг и рекламу.
  4. Строгие требования к соблюдению регламента. Образование сочетает много компонентов – программа обучение, взаимодействие с учениками, общение с родителями, решение конфликтных ситуаций. Для каждого из уровней есть правила, алгоритмы, механизмы. Покупая франшизу, нужно осознавать, что самодеятельность и отхождение от норм не допускается.

Виды бизнеса частных школ

Частные учебные заведения можно условно поделить на две большие категории – классическое среднее образование и дополнительное.

  1. Среднее образование: полупансионы и пансионы.

При открытии лицея или гимназии классического образца, нужно позаботиться о помещении, которое соответствует нормам законодательства, иметь утвержденные программы, нанять учителей. Получение лицензии, как правило, сопровождается франчайзером. Часто используется формат полупансиона: кружки, организованный досуг, который проходит после занятий, до тех пор, пока детей не заберут родители.

Пансионы – это школы загородного типа, где дети не просто учатся, но и живут. Можно уезжать домой на выходные или пребывать в школе все время. Формат требует вложения больших сумм – аренда домов, учителя, учебные программы, питание, дополнительные занятия. В России таких школ немного, и они, как правило, «штучный товар», то есть не масштабируются через франчайзинг.

Что касается содержания занятий, то частные учебные заведения делятся на гимназии, лицеи и конфессиональные. Гимназия – ориентация на гуманитарные дисциплины и языки. Лицей – четкая специализация образования – языки, математика, физика, биология. Конфессиональные или религиозные – христианские, иудейские, мусульманские.

  1. Дополнительное образование.

Речь идет об образовательных центрах, которые предлагают обучение музыке, программированию, спорту и т.д. на факультативной основе. Часто это занятия 2-4 раза в неделю после школы или организация групп выходного дня.

Открытие требует в разы меньших вложений: нет необходимости в больших площадях и разнообразном штате педагогов.

Особняком стоят онлайн-школы домашнего обучения. Полноценно функционировать они стали не так давно, поэтому сложно оценить эффективность.

Многие спрашивают о продаже франшизы онлайн школы «Номер один», однако пока компания не запускала франчайзинг.

На что обращают внимание родители при выборе школы:

  • отзывы друзей и знакомых;
  • квалификация учителей;
  • репутация;
  • оснащение классов, наличие спортивных площадок;
  • расположение (удаленность от дома).

Сколько будет стоить франшиза частной школы? Зависит от масштаба. Стартовые инвестиции начальной школы – до 3 млн. рублей. Пансионы – от 10 млн. рублей. Цена паушального взноса начинает от 300 тысяч рублей.

Лучшие франшизы частных школ

Представляем каталог востребованных франшиз частных школ.

Франшиза школы «Взмах»

Эта начальная школа была открыта в начале 90-х — первопроходец в мире частного образования в России. Сотрудничество на условиях франчайзинга предполагается в четырех вариантах:

  1. Начальная школа.
  2. Дополнительное образование для подростков.
  3. Детский центр (дошкольники).
  4. Детский сад и имитированием англоязычной среды.

Преимущества:

  • 28 лет опыта и 24 выпуска;
  • 49 медалистов;
  • действительно известный бренд в сфере образования;
  • без отчислений на маркетинг и рекламу;
  • гибкость в построении бизнеса: можно начать с англоязычного детского сада, а через несколько лет открыть несколько учебных заведений для всех возрастов;
  • возможность ребрендинга действующего образовательного учреждения.

Условия сотрудничества:

  • инвестиции – от 500 тысяч до 3 млн. рублей;
  • паушальный взнос – до 1,2 млн. рублей (зависит от региона);
  • роялти – 25 тысяч рублей.

Франшиза «Ломоносовской частной школы»

Это не просто школа, а образовательный холдинг, который включает несколько учебных заведений – подготовка дошкольников, музыкальная школа, загородная школа, старшая школа.

Преимущества:

  • франчайзи собирает пакет услуг из тех элементов, которые ему необходимы – это позволяет экономить;
  • 25 лет на рынке – строгое соблюдение образовательных стандартов, репутация, доверие.
  • маркетинговое исследование перед открытием;
  • индивидуальная финансовая модель;
  • для консультаций, поддержки и контроля уровня преподавания, к франчайзи прикрепляется персональный менеджер.
  • техническое задание на проектирование помещений.

Условия:

  • паушальный взнос для детского сада – 3,5 млн. рублей;
  • паушальный взнос для школы – 16,5 млн. рублей.

Роялти рассчитывается индивидуально, зависит от выбранного пакета услуг и региона. После подачи заявки, менеджер отдела франчайзинга дает рекомендации относительно требуемого пакета, исходя из опыта франчайзи и его текущих потребностей.

В стандартный пакет входит:

  • рекомендации в поиске и подборе преподавательского состава;
  • стажировка директора;
  • рекламные макеты;
  • организация семинаров для учителей;
  • участие в олимпиадах на правах партнера;
  • товарный знак и лицензионный договор.

Франшиза «Гарантия знаний»

Образовательное учреждение представляет собой дополнительное образование по направлениям: робототехника, программирование, математика, иностранные языки и т.д.

Миссия: знания в увлекательной, инновационной подаче, что позволяет сформировать у ребенка искренний интерес к изучаемой области.

Преимущества:

  • окупаемость – 5-6 месяцев;
  • работа в любом регионе;
  • сравнительно небольшой объем инвестиций;
  • маркетинговая и рекламная поддержка.

Условия:

  • паушальный взнос – 250 тысяч рублей;
  • инвестиции – от 150 тысяч до 2 млн. рублей;
  • роялти – 10-15 тысяч рублей.

Как выбрать франшизу школы?

Задача состоит в том, чтобы выбрать интересный, и при этом рентабельный сегмент рынка. Бренд должен быть не только известен, но уметь предоставить целевой аудитории (родителям) привлекательные методики обучения, хороших педагогов высшей категории.

На что обратить внимание при выборе франшизы:

  1. Репутация школы – прочитайте отзывы учеников и родителей, возможно, есть упоминания в прессе.
  2. Ознакомьтесь с конкретными результатами работы: сколько было выпушено учеников, с каким уровнем знаний, кто и в какие ВУЗы поступил.
  3. Узнайте, сколько школ открыто на условиях франчайзинга. Поговорите с действующими партнерами – они могут дать ценные сведения об условиях сотрудничества, о которых не сказано в договоре.
  4. Оцените собственные финансовые возможности, сделайте сравнительный анализ паушального взноса, процента роялти предложений, которые есть на рынке.
  5. Из-за особенностей российского законодательства, сложностей с лицензированием, важно убедится в юридической чистоте франчайзера. Сделайте индивидуальный заказ договора в интернете на официальном сайте или по телефону. Отдайте на экспертизу юристам.
  6. Посетите школу, поговорите с персоналом, руководством. Личное общение – основа благоприятных партнерских отношений.

Источник: https://www.ideibiznesa.org/shkola-po-franshize.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.